订购形式异样也是一种培育用户忠实度的途径，Aihui Ong是Love With Food 的公司开创人。他的公司以每月9.95美元起步，在加州圣克拉拉湾区提供订购效劳，给订购者送出一盒无机食品或纯自然食物，异样每新增一笔订单，该公司就会经过国际食品银行捐赠一顿食物。“外行善理念和运营造益的概念之间，我们希望消费者在我们这里的每一次消费都会觉得很棒。”Ong说道，“当他们购物时充溢愉悦感，他们就会光临得更多。”
异样，数码产品公司也正在野着订阅效劳的方向开展。著名的图形图像和排版软件消费商Adobe公司中止了以前颇受欢送的即购即用型Photoshop产品，取而代之的是提供一种云端订购效劳——Adobe Creative Cloud。Adobe新市场营销战略资深总监Scott Morris说：“这一举措是为消费者降低本钱、使效益最大化而停止的重要努力。”
“我们的工程团队不再需求等上12～24个月才干推行他们的下一个新产品，这是以前的形式，我们之前需求创立并验证足够多的新功用，之后我们才会将预备就绪的产品推送到终端用户手上。”Morris说，“如今再也不必不时地晋级了，我们可以把留意力放在源源不时的创新上。”
最文娱化的玩法：恶搞电影
假如恶搞电影也可以惹起观众的共鸣，人们就会蜂拥而至去欣赏“原版”。
文 | Daniel Dumas
恶搞影片《龙卷鲨》(Sharnado)讲述了一条大白鲨被一阵奇特的龙卷风卷入洛杉矶雾中的故事。这部电影中有这么一个画面：一个电锯英雄将大白鲨一分为二。这一幕或许应该是最无法挑逗观众心弦的一幕，但是电影上映的后果却让人惊讶。龙卷鲨在Syfy有线频道首映那晚，观看人数到达100万，更有30万名观众为之疯狂不已，在twitter上连连叫好。
恶搞电影是网络一代在恶搞、廉价内容的需求下孕育而生的一种全新电影题材，龙卷鲨可以说是恶搞电影的代表作品之一，人们称之为网络BuzzFeed(美国一个恶搞旧事聚合网站)的电影制造版。恶搞电影和如今的爆米花电影类似，普通只需投入很少的工夫(比起以往电影几年的制造工夫相比，他们仅需几个月)和资金(通常不多于50万美元，仅相当于一些大的电影任务室里微乎其微的小作品本钱)。虽然精雕细刻，恶搞电影却取得越来越多观众的喜爱，蓬勃开展。
毫无疑问，恶搞电影的引领者是位于美国加州伯班克的Asylum电影制片公司 ，这家公司成立于1997年，在拍摄了很多低本钱恐惧电影之后，他们恶搞了史蒂芬·斯皮尔伯格任务室在2005年推出的《世界大战》改编版，推出了一部廉价版电影《世界大战》，这部恶搞电影的DVD版获得了很大的成功，Blockbuster(百视达)向他们订购了10万多张光碟。紧接着，越来越多的恶搞电影蜂拥而至——恶搞电影《变形机体》(Transmorphers)和电影《变形金刚》同时发布，电影《航班蛇患》(Snakes on a plane)不得不让位于恶搞电影《毒蛇列车》(Snakes on a Train)。波动的电影制造档期、与Syfy和Lifetime的分销渠道以及像Netflix和Redbox这样的视频点播频道和效劳，这一切，让Asylum公司2013年的预期收益到达了1900万美元。
其他制片公司也都从中发现了商机，并开端提供成品低本钱电影。Glendale是一家加州的电影出品公司，他们应用实力较强的电影任务室来宣传本人的作品。在动漫电影《高兴的大脚》被提名奥斯卡奖之后，Renegade推出了本人的动漫电影版本《Tappy Toes》。而巴西的动画任务室Video Brinquedo则有一个完全不同的战略：光秃秃的模拟。其中有几部模拟粗糙的动漫电影《The Little Cars in the Great Race》《Ratatoing》就大胆地自创了迪斯尼公司的成功之作《Cars》《Ratatouille》。
那么终究是什么让恶搞电影如此受人欢送呢?著名的电影制片商Kathryn Arnold以为，恶搞电影的盛行是由于其低风险、高报答的特点。“选用大片题材和故事情节，发明低本钱的电影版本可以增加风险，由于故事情节曾经被观众所承受，这些足以满足观众对电影内容的渴求。假如恶搞电影也可以惹起观众的共鸣，引发电影粉丝的骚动，那么人们就会蜂拥而至，去一看终究。”
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