为什么世界500强居多的日本人不爱创业？

        互联网的一大特征就是需求冒险，假如你不情愿冒险，怎样会有发明创造力呢?为什么世界500强居多的日本人不爱创业？这些奇怪的问题是什么原因造成的呢？

曾航/文

日本的挪动互联网已经一度抢先世界其他国度很多年。但是在这一轮以智能手机为中心的挪动互联网创业大潮到来的时分，我们惊奇地发现，中国在许多方面曾经开端和日本处于同一同跑线，甚至要超越日本了。

我在2012年和2013年辨别访问了日本两个知名的挪动互联网孵化器，一个是一家日本著名风险投资公司在东京的孵化器，一个是日本第二大运营商KDDI创办的名为Labo的孵化器，前者相似于中国的创新工场，后者则像中国电信(微博)的创业孵化基地。但在这些装修一新的办公室外面，创业团队的数量很少，显得人气冷落，这和中国创业气氛炽热的3W咖啡或许车库咖啡构成了鲜明比照。

当苹果的AppStore和谷歌(微博)的Google Play让全球的挪动互联网创业者开端处于同一同跑线后，中国公司开发的App开端在美国、日本大肆攻城略地，相比之下，日本公司开收回来的App数量要少得多。

那么，是什么障碍了日本互联网的创业气氛呢?

日本社会不宽容失败

我和许多日本冤家交流时，他们都谈到日本是一个不宽容失败的社会。

在日本的社会中，一团体假设失败，他会在社会中很难生活下去，不只四周的冤家看不起他，想找个任务十分困难，讨不到老婆，也通不过银行房贷的信誉审核。这样的社会理想决议了，年老人在想去创业时必定畏手畏脚。

而在硅谷，许多VC都情愿投资那些失败过一两次的企业，美国人以为有过失败经验的人下一次创业更容易成功。

此外，日本的年老人不爱出风头。我有个在日本读书的冤家回想道，日本从上世纪八九十年代开端推行素质教育，走入了一个误区，扼杀竞争，强调集团。这样的教育体制招致了日本的年老人比拟从众，幼儿园、小学的赛跑都是手牵手个人经过起点的。大学4年，甚至都不晓得哪个同窗的成果好，哪个同窗的成果差，由于一切人的成果都是不地下的。这样的教育体制让很多人都不情愿出风头。而创业是很需求出风头的事情。

日本的外乡VC行业并不兴旺，而且绝对来说创业的项目也少很多。中国有许多Copy 2 China的创业项目，即看到什么东西在美国比拟火，很快就有一批创业公司开端抄到国际了，而在日本，人们普遍不屑于这种方式，这让创业的门槛变得很高。

障碍日自己创业另外一个缘由是，NTT DoCoMo、丰田、索尼、夏普、富士通这样的大企业垄断了日本社会的太多资源。日本的大企业之间往往有着千丝万缕的财阀关系，许多日本大企业穿插持股，关系深沉，大企业及关联公司垄断了包括周边业务在内的全部业务。

临时以来，日本的利率都彷徨在0利率甚至负利率。利率是一个国度的人能否情愿冒险的一个重要权衡目标。日自己普遍情愿把钱存入银行，没有人情愿冒险创业，招致银行利率十分之低。

池田信夫已经在著名的《得到的20年》一书中提到，日本经济临时停滞不前，一个最大缘由就是日本没能及时赶上20世纪80年代的第三次工业反动日本企业的运营形式和“第2.5次产业”，也就是知识密集型的制造业的需求十分婚配，却不太顺应信息产业的需求。

时至昔日，整个日本经济依然是以先进制造业为中心的，丰田、索尼、松下、富士通、夏普、新日铁等制造企业是日本经济的支柱，制造业在日本经济中所占的比重要远远高于美国。相比之下，金融和互联网业曾经逐渐开端成为美国经济的发起机，制造业所占比重开端日益降低，虽然美国经济也阅历衰退，但是新兴的IT产业开端为美国经济注入宏大的生机，包括苹果、谷歌、微软、亚马逊等企业对美国经济的奉献有目共睹。

产业构造上的成绩是日自己短少创业气氛的另外一个重要缘由。由于创业最活泼的范畴依然是在开展迅速的IT行业。

日本的终身雇佣制障碍创业

日自己不爱创业的另一个要素是，日本企业有着根深蒂固的“终身雇佣制”。

终身雇佣制是由被尊为运营之神的松下幸之助提出，他表示松下不会开除任何一名员工，让员工可以安心任务。松下幸之助的这种运营理念被许多日本公司所承受。不断到战后的50年代，日本企业开端普遍构成了终身雇佣制的传统，并为日本经济的崛起立下了丰功伟绩。