早上6点起床，一天不少于2万步；做事雷厉风行，每天的工作日程排得满满的。这是75岁的何山智能装备股份有限公司创始人兼董事长何庆华的日常生活，他把公司当成了自己的家。
我们身边的人都知道，何清华是一个求贤若渴的创新者，是一个坚忍不拔的楷模，有着深厚的家国情怀，有着永恒的理想火焰，有着奔向太阳的机械梦。正是因为他的坚持和奋斗，在短短20年的时间里，他从一个原本依靠租用厂房、办公条件极差的小公司，发展成为全球工程机械制造商50强中的高端产学研一体化名企。
创新是烙在骨子里的生命符号。
何清华的人生关键词无疑是“创新”。当中新网记者。com最近采访他，他在科研一线奋斗以来，94次谈到“创新”。
“我喜欢创新，我也是一个创新的人。”何清华说，他从小就喜欢摆弄一些东西，比如用橡皮筋做水轮发电机。看了《鲁宾逊漂流记》，他希望成为现实生活中的鲁滨逊，带着木枪，木飞机，木船。
1969年，何庆华以知青身份进入宜阳县胡宁公社农机厂，从此开始了“机械的命运”。
“碾米机、脱粒机、插秧机、手推车、钳子、刨、铣、电焊，我对这里的一切都感兴趣，机械对我有着无限的吸引力。”热爱学习的何清华很快掌握了拖拉机驾驶等相关技术，摸索出自制的立式铣头、双端面铣刨机、插秧机等机器，成为工厂的技术支柱和当地农民眼中“什么都会修”的贴心“小何师傅”。他的机械天赋也在这里逐渐被激发出来。
后来，何清华在长沙客车厂做了六年国企工人，吃的是“国粮”。全国恢复高考后，他靠自己考上了中南矿冶学院(现中南大学)研究生院，并在那里任教15年。看到许多科研成果难以转化为生产力，他毅然“下海”创办何山情报。
“创新很重要，但我们不能为了创新而创新。必须从企业实际出发，有完善的创新体系。”何清华表示，在创新的道路上，何山智能并没有以大势复制其他企业的创新模式，而是通过不断探索形成了开拓性的创新理念，最终成为何山智能的发展核心。
什么是试点创新？何庆华解释说，经过改革开放的洗礼，我国企业产品技术的发展由计划引导向市场引导转变。市场引导可分为市场跟随型和市场主导型两种。前者是跟随市场需求，市场需要什么就生产什么，后者是在市场上没有某种技术产品的情况下，通过调查分析，提前进行研发相关技术产品，从而引领市场消费。何山智能的开拓创新理念是后者。
在奉行开拓创新理念的基础上，何山智能衍生出原始创新、集成创新、开放创新和持续创新四种模式。原始创新是通过自主研发获得第一批技术成果；集成创新是对现有技术和基础零部件进行选择、匹配、集成和优化，形成新产品或实用技术；开放式创新是指通过建设良好的人文环境，吸引各行各业的人才；持续创新就是不断改进、完善、升级产品和技术。
“我们摒弃了跟随市场的模式，以前瞻性的方式先于他人切入市场，给企业带来了差异化的发展机遇。但这也是更复杂、更困难的全流程产品开发模式，往往要经历更多的波折，付出更高的代价。”2004年，何清华作为湖南民营企业的唯一代表参加了全国科技大会
虽然道路艰难，但何山智能开创性的创新理念在各个发展阶段和领域都取得了实实在在的成功。比如在产品技术方面，有液压静力打桩机、小型挖掘机、一体化潜孔钻机、隧道钻孔机器人、液压混合动力挖掘机等。当时是先于市场开发的。在战略业务规划上，何山智能成立不久就涉足特种装备和通用航空，通用航空的发展比其他企业早了十几年。
家国在“赔本买卖”中铸就大国重器
1991年，何清华晋升为教授。但几年后，随着多项科研成果和事业的上升，他决定“下海”创业。这个时候的何清华，为什么会有一个好教授不正当的，坚持做一件自己从来没有涉足过的事情？
“我潜心机械教学科研15年了。我最担心的是很多科研成果不能转化为生产力，不能为国家服务。”何清华说，国家的社会经济发展需要新技术，甚至更多的新产品，不能“纸上谈兵”。“我知道如何将纸上的东西变成产品。在这种情况下，抛开各种荣誉和顾虑从零开始创业，是我的必然选择，也是科研人员的责任。”
“当时我们开发了ZYJ系列液压静力打桩机，中山的老板正好需要这个产品。”有了技术和市场，何清华觉得是时候开公司了。
1999年8月28日，何庆华亲自挂帅的长沙何山工程机械有限公司正式成立。“我很喜欢山川，平时也喜欢爬山游泳，所以起了这个名字。”何清华说，《山河》有重视创新和研究，着眼长远的理念和目标。
“当时中国的挖掘机市场潜力巨大，但美国卡特、日本小松等国外品牌在当地政府政策的支持下在市场上‘大行其道’。”何清华说，关键核心技术一定要牢牢掌握在自己手里。当时公司的厂房无法支撑大型挖掘机的研发，只好从小型挖掘机入手。
很快，何山公司的第一台SWE45挖掘机上市，随后智能挖掘机、混合动力电动挖掘机、液压混合动力挖掘机等各种挖掘机陆续上市。从在长沙观沙岭工业园租用厂房，到将公司搬迁至长沙县星沙工业园，何山公司在短短几年时间内研发出国内最早的模压成型、智能化挖掘机驾驶室，成为国内首家突破挖掘机液压缸制造门槛的企业，并于2006年在深交所上市。
企业发展越来越好，可以松一口气吗？有了资金流，是否考虑投资房地产等高收益项目？何清华的回答都是否定的。他毫不犹豫地将发展目标转向了一个全新的装备制造领域：特种装备和通用航空。
“做企业不能只盈利，哪里有利润，哪里就有发展。”何清华说，何山智能不生产与别人一样的产品。特种设备和通用航空是全新的领域，短期内很难盈利。但是这些领域的产品是国家发展急需的，总得有人去做。“别人不干，我们就干。”
“我从小就对飞机有着浓厚的兴趣。跑了企业，了解到中国通用航空未来发展空间很大，但当时中国的航空发展是由政府主导的。我想找到另一条以民为本的低成本、高效率的发展道路，为中国航空的发展做一些开创性的工作。”何清华说，为此，何山智能在十几年前就把“一点三线”(一点是专注于装备制造，三线是工程装备、特种装备、航空装备)作为战略任务。
目前，何山智能的特种装备和航空装备发展已取得多项成果：轮式装甲工程车出现在朱日和阅兵中；“马龙一号
“我们发展通用航空已经将近20年了。那时候别人连通用航空这个概念都没听说过。过去十年，我们在这个领域没有赚到钱，基本上是亏损的。”何清华说，为什么即使赔钱也要做？因为国家需要。“只要我们的产品能为国家做贡献，何山智能的这种战略决心和坚持就是值得的。”
筑梦做强核心做大中国工程机械产业
自1969年与机械结缘以来，何清华已经围绕机械转了50多年。这其中包含了他对机械的痴迷，以及对中国工程机械行业发展的期待。
“中华民族在现代机械工业中已经落后了。我们要始终为中国机械赶超世界先进水平而努力，为世界机械工业增添中国智慧和中国力量。”何清华说，“中国制造、中国创造、中国制造”是不同时期有志之士追求和奋斗的目标。
何清华坚信，理想成就未来。因此，他“有所作为”的理想火焰从未熄灭，无论是被发配到“茅草田”当农民，还是在洞庭湖边的胡宁公社“打虫”，还是在长沙客车厂的车间里临时工作。
“何老师在机械领域的潜心研究已经到了一种‘无我’的境界，他对机械的敏感和专一已经融入了他的血液。即使在中国人民思想最活跃、社会大变革的时候，他也是‘弱水只取一瓢’，始终把重心放在机械上。”何清华的一个弟子说。
正是这种专注，让何清华成为了中国现代凿岩设备当之无愧的开拓者。他带领团队研发了我国凿岩设备领域的第一台隧道凿岩机器人。他成为改变静压预制桩设备，发现静压桩工作荷载突变规律的“革命者”。成为实现钻孔桩设备“中国创造”的实践者；成为引领中国挖掘机民族品牌发展的先行者。21世纪初，他带领团队研发出当时国内最好的挖掘机，并成功出口到欧美高端市场。
今天，山河智能已经在中国工程机械的版图上占据了重要位置。今年上半年，何山智能报告期内实现营收68.87亿元，同比增长57.24%；实现净利润5.32亿元，同比增长33.36%；总资产达到192.05亿元，较去年末增长10.64%；国际市场收入同比增长44.43%；挖掘机械海外销量同比增长125%，欧洲增长145%。
2020年9月17日，在湘考察的习近平总书记冒雨来到何山智能，察看生产线和产品展示，了解技术研发、制造、销售和运营情况。听说企业已经成功开发了200多种具有自主知识产权和核心竞争力的设备产品。总书记高兴地对企业员工说：“创新是企业管理最重要的品质，也是我们今后必须做的事情。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里，制造业也必须掌握在自己手里。”
“总书记来公司考察调研，极大鼓舞了何山智能全体员工的士气。这次访问给我最大的印象是总书记非常重视创新和装备制造业的发展。”何清华说，长沙是工程机械之都，这里有很多工程机械企业。总书记选择参观何山智能，是对何山智能专注创新、扎根产业、努力解决卡脖子技术的肯定，既是鼓励，也是鞭策。
何清华说：“未来，何山的智能体量会更大。去年9月，我们制定了‘两年200亿，五年翻两番’的业绩前景；不断寻求创新和技术突破将是何山智能永恒的主题。T
70多岁的何庆华仍然精神矍铄。他认为自己是“引领潮流的‘70后’老花花公子”。“‘日向咲’翻译成中文其实就是‘面向太阳’的意思；健康的生活，快乐的工作，对新事物永远保持好奇和新鲜感，这很重要。有理想有追求，就永远年轻。我是永远奔向太阳的机械追梦人。”
作者白祖燮，刘双双，王昊昊
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