孟雪松养殖河豚鱼出口日本年利3000万


这是孟雪松的海上河豚鱼养殖场。得益于“中日韩河豚鱼研讨会”,孟雪松掌握了海上网箱养殖河豚鱼的技术,他还研制出了这种抗风浪,能在深海区养殖河豚鱼的网箱。2001年,孟雪松出口河豚鱼500多吨;2002年,孟雪松出口河豚鱼1000多吨;2003年,孟雪松出口河豚鱼1500多吨。 到2003年,孟雪松出口河豚鱼的年销售额达到了一个多亿,纯利润3000多万元,他坐上了中国河豚行业的头把交椅。

  [致富经]用赔钱的谋略去赚钱(2010.8.6)

    日本河豚鱼经销商:叫行开始,先来这3条,来看看这3条啊,看看这3条怎么样?这一条怎么样?13万7千日元。买主吉田,来来来,下一个,看看怎么样?怎么样?4万6千日元。

    下关唐户水产市场,是日本最大的河豚鱼批发集散地,每年九月份,当第一批河豚上市的时候,这里都要举行这种热闹而隆重的河豚开市仪式。叫行拍卖的这第一批河豚鱼,却来自于中国,它的供应商就是这个叫孟雪松的人。

    孟雪松:那鱼都是我的,有从这儿弄的,有我养殖基地的,我第一批鱼到那儿,所有的客人全来。卖多少钱,都给我面子。根据日本消费情况,每年开始的价都是我来定的。

    日本客户原田光郎:孟先生提供的河豚鱼很受欢迎,他的第一批河豚鱼到了下关后,我们才举行开市仪式,几乎我们河豚鱼协会的会员都要参加。

    从2000年开始,只有当孟雪松的第一批河豚鱼运到日本下关市的时候,当地水产市场才举行河豚鱼开市仪式。那么,孟雪松怎么会有这么大的影响力呢?

    孟雪松绝对是一个令人佩服的传奇人物,他是一个不按常理出牌的人,能赚500万,却只赚100万;别人要死守的商业机密,他却公布于众。正是因为他的反常举动,他每年能赚取3000多万元的财富,并带动了一个年产值10多个亿的产业,他也坐上了中国河豚鱼行业的头把交椅。

    河北省南堡养殖基地经理韩青年:他是老大,他的出口量在中国第一。

    孟雪松的朋友张文强:孟雪松要是赚不到钱,我们没有人能赚到钱,他和我们想的往往都不是一个路子。

    人们更难想到,孟雪松却是由借来的4万元钱开始起家的,他只用了7年时间,就使自己的财富翻了2500多倍,达到上亿元。那么,他又是如何做到的呢?

    野生河豚鱼有剧毒,品种不同,含毒素的部位也不同。一斤左右的一条野生河豚,如果食之不慎,能很快毒死一头牛。但河豚肉质却非常鲜美,历来都有享受这种美味而“拼死吃河豚”的人。在日本和韩国,河豚是很多消费者追求的高档美食。

    公司技术部经理刘圣聪:河豚鱼它不是它自身产生毒性,它是通过它喜欢吃的一些藻类还有一些底栖的贝类产生的河豚毒素,在它体内不断的积聚,然后产生这个河豚毒素。

    上个世纪九十年代初,毕业于大连海洋大学的孟雪松,分配在大连市的一家外贸企业,专门负责收购野生河豚鱼出口日本和韩国。

    孟雪松:我会给它河豚鱼变得大大的,我有办法,你看这河豚鱼它生气了吧,老碰它它生气了吧,哎哟哟生气了,扎人了。这个河豚鱼有一个特点,在海里它有一个自我保护能力,如果在海里,外来生物侵害它的时候,它就装死,假死,它鼓了在那儿转圈转圈,像死的东西,别的外来的生物咬不到它。你看这身上都有花纹,长的像老虎的花纹似的,所以说英文、日文都叫虎鲀,tigerpuffer。

    这种被称为“虎鲀”的河豚鱼,学名叫红鳍东方鲀,是河豚鱼品种中长得最大,也最受日本和韩国消费者青睐的一种,当时,一公斤能卖到30美元。

    孟雪松:有了红鳍东方鲀,在库里一冻,我在家坐着不用找客户,当时日本客户自个就开始来了。

    有了河豚鱼就等于拥有了财富,这对孟雪松一直是个巨大的诱惑。1995年,他辞掉了工作,找朋友借了4万元钱,成立了公司,自己单干。

    然而,命运却给孟雪松开了一个滑稽的玩笑,公司成立后的第二年,却很难收到足量的野生河豚鱼。由于人们大量捕逮,野生河豚鱼越来越少。原先孟雪松一年能给外贸公司收购200多吨野生河豚,自己单干后,连一吨都收不到。就在孟雪松异常苦闷的时候,他得到了一个消息,这个消息让孟雪松看到了希望,也为他用7年时间,把借来的4万元钱翻番到2500多倍,并坐上中国河豚鱼行业的头把交椅奠定了基础。

    这里是河北省唐海县十里海养殖区,孟雪松找到这里的渔民,说服大家在养虾的池子里套养河豚鱼,并跟养殖户们达成收购协议。因为在这之前,孟雪松得到了消息,河北省水产研究所繁育出了红鳍东方鲀鱼苗。

    两年后,这里土池里养殖的河豚鱼长到了2斤左右,9月份开始上市。孟雪松找到以前认识的日本客户,签订了20吨活河豚鱼出口订单。

    这是运输活河豚鱼的大船,因为吃水深,不能靠岸太近,要把土池里的河豚鱼,捕捞后送到停泊在海里的活鱼运输船上。可是,连孟雪松自己也没有想到,一场意外却发生了。原指望能赚钱的这第一单生意,不但没有赚钱,还让孟雪松赔上了20多万元。到底是出现了什么意外呢?

    孟雪松:往船上一卸发现不行,这鱼咬呀,咬得厉害,把那个皮都咬掉了,把鳍也咬掉了,日本人一看,这不行,不要,停。

     河豚本性凶猛,聚在一起就会互相撕咬。它长有锋利的大板牙,一斤以上的河豚鱼都能把细钢筋咬断。

    孟雪松:鱼彼此咬,你看就这么咬。咬了以后这个鱼就受伤了,受伤了人家这日本客人就不要了。

    因撕咬而造成伤残的河豚鱼,日本客户拒绝收购。

    公司副经理刘进京:整筐整筐往上退。我们说这个鱼是活的,日本人说这个鱼运到日本活不了。

    20吨河豚鱼订单,被日本客户退回了3吨多咬伤的。退回来的河豚鱼,养殖户们也不愿意要。

    孟雪松:退到岸上,这渔民就不要了,渔民说我给你的是活鱼呀,那日本人那么挑剔,那你拿钱,反正我们不要鱼。

    河北省唐海县养殖基地经理姜长波:上去的时候是活的,咱们退回来了。它可能要死,死掉以后就不值钱了。

    后来,孟雪松自己收下了3吨多咬伤的河豚鱼。他想先把这些河豚鱼冷冻起来,以后再卖,但最后全都毁了。这第一单生意,孟雪松赔了20多万元。

    对刚创业的孟雪松来说,20多万元不是一个小数目。开公司的4万元都是找朋友借的,又到哪里去弄这么大一笔钱呢?最后,孟雪松把大连市区的房子卖了,才抵上了损失。自己和妻子租了一间小房子住。孟雪松虽然陷入了生活困境之中,但搞河豚鱼的劲头却更足了,因为他认定了这是一个巨大的商机

    孟雪松的妻子牟彩华:他说一做就得做,坚持到底,必须得做。

    孟雪松:我一分钱没有,我从来没有把我当成穷人,我认为我早晚,精神上富裕,这么努力早晚会有财富的。

    经过反复摸索,孟雪松最终采取了一个办法,解决了捕逮河豚鱼时互相撕咬的问题。这个办法就是把河豚鱼锋利的大板牙剪掉。

    孟雪松:这个鱼牙已经拔了牙还这样,拔了牙,牙长得很快,很尖锐的这个牙,我现在就不敢,手不敢伸进去,伸进去就有可能咬掉,我叫河豚鱼咬过。

    记者:它要吃东西,你把牙剪了怎么吃?

这是孟雪松的海上河豚鱼养殖场。得益于“中日韩河豚鱼研讨会”,孟雪松掌握了海上网箱养殖河豚鱼的技术,他还研制出了这种抗风浪,能在深海区养殖河豚鱼的网箱。2001年,孟雪松出口河豚鱼500多吨;2002年,孟雪松出口河豚鱼1000多吨;2003年,孟雪松出口河豚鱼1500多吨。 到2003年,孟雪松出口河豚鱼的年销售额达到了一个多亿,纯利润3000多万元,他坐上了中国河豚行业的头把交椅。

    孟雪松:它里面,嘴里面有内腔,有倒长的刺,它是吞东西,一条鱼它吞进来,它不是这么咬,这么咬,这么咬,它这个牙吧,天然的牙吃海里的贝类的。

    到了1999年,孟雪松一年能出口400多吨河豚鱼,有冷冻的,也有活的。而这个时候,他却做出了一件让很多人都感到不可思议的事情,尽管大家很不理解,但这件事,却为孟雪松用7年时间,把4万元钱翻番到2500多倍,并坐上中国河豚鱼行业的头把交椅,迈出了关键的一步。

    1999年9月的一天,孟雪松和公司的副总张青,一起去收购河豚,有几个养殖户找到张青,向他提出了一个请求。

    公司副总经理张青:我给你6万元钱一吨,装上船,你看好鱼你们可以装上去,不好鱼给我退回来,条件很优惠的。

    当时,孟雪松和张青正准备收购养殖基地的河豚鱼,商定的收购价是一吨8万元。而别人愿意卖6万元一吨,并给送到海里的活鱼船上,不合格的河豚鱼还能退回去。遇到这等好事,张青异常兴奋。

     公司副总经理张青:为什么这个能打动我,我感觉因为这个中间利润差别太大,要是河豚鱼真正的,说一吨里边差距那么大的,很少很少的,很少见的,他们可能是他们心里也是着急卖鱼。

    然而,令张青没想到的是,当他把这件天上掉下来的好事汇报给孟雪松后,却遭到了拒绝。

    公司副总经理张青:他当时就说不行,挺坚决的,我说你这个东西有现成的买卖能赚钱的东西为什么不行?

    孟雪松:那当时我想这买卖不能那么做。张青说这个钱不赚,你是不是彪?

    公司副总张青:按大连话这不彪吗,送到手的钱你都不要,这哪行?完了后来因为这事当时我可能也挺激动的。

    记者:“彪”啥意思?

    孟雪松:彪,大连话就是傻的意思。

    那一年,孟雪松以8万5千元一吨的出口价,签下了200吨出口日本活河豚鱼的订单。收购养殖基地的河豚鱼,收购价是8万一吨,能赚100万,如果收购其他养殖户的河豚鱼,收购价只有6万元一吨,却能赚500万。况且,孟雪松并没有给养殖基地签订收购合同或者协议,他完全可以不收基地的河豚鱼。

    河北省唐海县养殖基地总经理韩青年:他不收我们的,也可以,完全可以。没有合约。

    既然是这样,为什么放着500万不赚,却只赚100万呢?孟雪松的这个举动,不但张青不懂,公司上上下下的人都不能理解。

    公司副总经理刘进京:这个人是不是脑子有病,过去没有钱的时候想挣钱,现在到手的钱为什么不挣?我们当时几个人也跟他激烈争吵过,但是他就不同意。

    孟雪松到底是为什么能赚500万却只赚100万呢?他之所以这样做,有自己的良苦用心。

    孟雪松:如果我们谁家都收。将来我们变成了纯二道贩子了,所以当时我的想法不能这么做。让基地尝到甜头知道,基地知道这个东西,为什么好鱼就是贵。让利给他们了,所以说我们慢慢采取统一的标准化的养殖模式,统一配送呀,统一育苗呀,统一运输呀,然后装车谁先谁后呀,怎么样怎么样,大伙儿配合非常好,全部听我的。我就是他们的老大了。

    能赚500万却只赚100万的做法,让孟雪松赢得了人心,几个养殖基地都死心塌地的按孟雪松的要求养殖河豚鱼,孟雪松也保证了出口的优质货源,并打造了自己的品牌。

    2000年春天,孟雪松要把自己的日本和韩国客户,以及国内同行全部邀请到大连,他要牵头举行“中日韩河豚鱼养殖研讨会”。消息传出,三个国家的河豚鱼行业人士都踊跃参加,特别是国内同行,更是举双手赞成。

    河北唐海县河豚鱼经销商孙双润:把韩国、日本和中国的养殖信息,销售信息,市场情况互相在一起去交流。所以我认为非常好。

    河北省唐海县养殖基地总经理韩青年:都愿意参加,因为这是一个平台,一个了解信息的平台。

    然而,这件事,却遭到了公司内部的非议,特别是一些高管,都坚决反对。客户资源是外贸经营者最重要的商业机密,这样做,等于把自己的核心机密公布于众,是搞外贸的大忌。

    公司副总经理张青:做这个东西你把产地公布给他了,把客户介绍给他了,将来你非常透明化了,你这个贸易价格,而且一些商业机密不可能保密的。我们的生存也存在很大的威胁了就是。

    孟雪松:说你把你的日本、韩国客户都拉给产地了,他们之间直接做买卖了,不是将来把你甩了吗,然后人家可不把人家的客户交给你,介绍给你。

这是孟雪松的海上河豚鱼养殖场。得益于“中日韩河豚鱼研讨会”,孟雪松掌握了海上网箱养殖河豚鱼的技术,他还研制出了这种抗风浪,能在深海区养殖河豚鱼的网箱。2001年,孟雪松出口河豚鱼500多吨;2002年,孟雪松出口河豚鱼1000多吨;2003年,孟雪松出口河豚鱼1500多吨。 到2003年,孟雪松出口河豚鱼的年销售额达到了一个多亿,纯利润3000多万元,他坐上了中国河豚行业的头把交椅。

    在一片反对声中,孟雪松坚持着自己的决定。也就是这个决定,成就了他用7年时间,把4万元钱翻番到2500多倍,并坐上了中国河豚鱼行业的头把交椅。

    2000年3月18日,就是在孟雪松的母校——大连海洋大学的这栋大楼里,首届“中日韩河豚鱼研讨会”拉开了序幕。来自中国、日本和韩国的河豚鱼行业人士,共300多人参加了这次活动。令大家没有想到的是,有20多家中日韩三国的媒体记者,也参加了研讨会,对这次活动都进行了报道,越来越多的日本和韩国消费者了解并认可了中国养殖的河豚鱼。这正是孟雪松的目的所在。

    孟雪松:我要如果站在企业角度来讲话,不可能聚集这么多人,中日韩这么多高层次的人士来,可能我的客户来了,更高的人士不能来。中日韩这样的一个会议,这样的平台才能把这个行业,业内人士都聚集到大连。在日本、在韩国,在中国才能形成一种轰动的效应。

    在此之前,孟雪松一年出口日本冷冻的和活的河豚鱼,达到400多吨,占到中国出口日本河豚鱼总量的90%多。他为什么还要冒着泄露商业机密的风险,举办研讨会呢?这还要从他多次在日本市场上,看到的一种现象说起。

     孟雪松:我觉得养殖这个产品质量非常好,但是当时在日本市场只能卖到半价,我们很痛心。日本本国产的,比如说能卖到一公斤3000日元在市场上,中国的只能卖到1500日元一公斤。我们的鱼为什么卖的这么便宜?日本的鱼为什么卖那么贵?他就抵触我们。

    日本客户山本浩司:日本消费者,大部分不了解中国养殖的河豚鱼,有些人有抵触心理,都是以前的时候。

    整个日本市场,一年要消耗1万多吨河豚鱼。孟雪松想占领更大的日本市场,首先要消除消费者的抵触情绪。举办“中日韩河豚鱼研讨会”,就是让日本和韩国河豚鱼行业的各界人士,来中国了解河豚鱼的养殖情况,更重要的是//文章来自我要创富网网//,要引起日本和韩国媒体的关注,通过媒体报道,让消费者认可中国的河豚鱼,只有中国河豚鱼的产业做大了,孟雪松才能增大出口量。

    从2000年开始,孟雪松每年都承办一次“中日韩河豚鱼研讨会”,不仅在中国,在日本和韩国都召开过。研讨会过后,孟雪松出口日本河豚鱼的份额占中国总出口量的65%左右。虽然出口份额从90%多降到了65%左右,但是,他的出口总量却逐年增大。

    2001年,孟雪松出口河豚鱼500多吨;2002年,孟雪松出口河豚鱼1000多吨;2003年,孟雪松出口河豚鱼1500多吨。

    到2003年,孟雪松出口河豚鱼的年销售额达到了一个多亿,纯利润3000多万元,他坐上了中国河豚行业的头把交椅。

    公司财务总监潘天倩:用时间来证明,他的想法都是正确的。很佩服他,要不也不能在这儿干这么些年。

    孟雪松:有可能下棋你要看四步,看五步棋,我是考虑长期的利益。因为我不是渔民,我是高级渔民。

    这是孟雪松的海上河豚鱼养殖场。得益于“中日韩河豚鱼研讨会”,孟雪松掌握了海上网箱养殖河豚鱼的技术,他还研制出了这种抗风浪,能在深海区养殖河豚鱼的网箱。

    孟雪松:你现在眼睛能看见的这一片大概五六百亩吧。都是我的。这种网箱的特点第一抗风浪,遇上过11级台风没有问题,没事。

    记者:这么多的网箱一年能出多少河豚鱼呢?

    孟雪松:一个网箱3吨左右,差不多能养六七百吨左右的河豚鱼。我们要控毒养殖的河豚鱼全部在这些铁网箱里养殖的。

     河豚鱼自身不产毒,只是因为吃了海里的一些有毒藻类和一些底栖贝类,在体内转化成毒素。所谓控毒养殖,就是把河豚鱼养在这样的网箱或者海边的土池里,让河豚鱼跟能转化成毒素的食物隔绝开。

    孟雪松:我们现在养殖的河豚鱼是无毒级的,全部是无毒级的。

    记者:什么叫无毒级?

    孟雪松:无毒级就是什么呢,实际上就是说,检测不出来了,就是无毒级,吃了对人体没有任何的副作用。

    现在,孟雪松还培训了做河豚鱼的专业厨师,在大连市区申请开了这家河豚料理店,吸引了很多客人,生意异常火爆,一个月营业额达到40多万元。虽然都是控毒养殖的无毒级河豚鱼,但是,这里的专业厨师,还是严格按照有毒河豚鱼的宰杀办法规范处理,这样就给河豚鱼食品加了双保险。

    河豚鱼料理店经理王常玉:河豚鱼的眼睛它是含毒部分,是不可食用的,正常必须剔除。现在看到的这个部位就是河豚鱼的肾脏,它里边是含有大量的血液,属于有毒部分,要把它剔除干净。河豚鱼的清洗,一般是采用流水,不能采用固定水进行冲洗。

     2010年7月8日,记者在大连采访的时候,孟雪松和公司的人正在海边忙碌。日本客商想9月份购买一批河豚鱼,先取些样品送日本检测。大家把网箱里长成的河豚鱼捕捞上来,一部分发往日本检测,其余的送到料理店。采访中,孟雪松却突然给记者说了这样的话。

    孟雪松:别老是照我什么干活,干活,那是10年前,5年前我还是那样,现在主要是在。亲自干我这么大企业亲自干,那我有多少力量呀?我别像渔民似的,我是老板,是一个指挥好几百人的一个企业家。

标签:
更多栏目最新
靠卖骆驼奶赚钱的致富经 :骆驼奶产业淘金第一人江洪海
靠卖骆驼奶赚钱的致富经 :骆
要说在养殖行业,做乳品养殖的养殖户大多都会选择养奶
养蜂赚钱的致富经 左凤龙:养蜂改变命运年售600万
养蜂赚钱的致富经 左凤龙:养
全国养蜂的人很多,单身的大都处在自给自足,或是少量
绝地求生王德亮:养珍珠鸡灭蝗虫三个月赚三百万
绝地求生王德亮:养珍珠鸡灭蝗
蝗虫泛滥成灾,当地老农苦不堪言,种植的农作物又将颗
养殖赚钱实例 邓群晔养殖金钱龟带来亿万财富
养殖赚钱实例 邓群晔养殖金
说起养殖赚钱,邓群晔很有心得。在没有养殖金钱龟之前
谭新培的致富经:把不值钱的松露价格上百元变赚钱宝贝
谭新培的致富经:把不值钱的松
在云南和四川现在正是松露采挖的季节,有的村子甚至
天麻种植利润大 杨学银:一年把天麻卖出2000多万元的秘密
天麻种植利润大 杨学银:一年
在云南省昭通市海拔1700多米的大山上,野生天麻外表很不起