一家传统制造业企业的创新突围经——专访三棵树董事长洪杰


从高歌猛进到急刹车,再到重启加速,短短半年时间,疫情冲击下的涂料龙头企业三树经历了一个“V”型反转过程。成功突破的背后是企业的创新优势、中国巨大的内需市场和不断优化的营商环境带来的政策红利。尽管困难重重,这家企业仍在加大投入,向行业高端发起冲击。

一季度亏损1.26亿元,销售收入同比下降31%。突如其来的新冠肺炎疫情,让“黑马”三棵树突然踩下刹车。国内工程涂料龙头企业,2019年收入同比增长66.64%。

“虽然去年一季度也是我们的淡季,但还是会有40%到50%的增长。”在福建莆田三树涂料有限公司总部,公司董事长洪杰说,受疫情影响,商场关门,居民区不准进入,这让依赖线下销售和服务的涂料行业几乎停滞,三树也不例外。

“无论外部形势多么严峻,企业都应该集中精力做好自己的事情。”洪杰表示,在整个行业普遍面临困难的形势下,让他充满信心的是中国巨大的内需市场和企业创新优势。

走进三树总部,绿树掩映下,有一排五颜六色的方形走廊,十分醒目。闽南特色的红砖墙色彩鲜艳,墙面还做了划痕效果;面积几十平米的花岗岩,黄黑相间非常漂亮,没有面板拼接的痕迹。

“这些门廊的墙壁看起来像砖块和大理石,但实际上是由我们的外墙涂料绘制的。”洪杰说,使用天然石材和砖作为外墙,破坏环境,消耗大量能源,而仿石材、仿砖涂料效果逼真,抗震性能好,成本比砖、石可降低一半到三分之二以上。而这些只是三棵树近年来结出的“创新果实”之一。

在一系列措施的启发下,三棵树自成立以来不断推出各种“黑科技”产品:达到食品接触级别的环保涂料、可实现光催化自洁的外墙涂料、10万次不可水洗的强力涂料。疫情期间,他们迅速研发出抗菌涂料,以应对市场需求。

市场青睐有准备的人。进入二季度后,全社会迅速转向复工复产,市场消费信心开始恢复。洪杰再次见证了公司业绩的快速增长。据统计,第二季度,三棵树单季收入达21.6亿元,同比增长37%;带动上半年收入25.9亿元,同比增长18%。短短半年时间,企业成功实现了“V”形反转。

“虽然家装市场恢复缓慢,但项目恢复很快。”洪杰说,特别是国家推广的“两全一新”工程给涂料企业带来了新的机遇。

中国的涂料市场有5000亿的规模,虽然已经是头部企业,但是三棵树2019年的营收还不到60亿。在洪杰看来,创业者不仅要不忘初心、坚持创新,还要有洞察机遇、把握大势的能力。在中国经济的大海中,他们还有很大的持续快速前进的空间。

近年来,国内营商环境的不断改善,给了企业一颗投资发展的“定心丸”。

“办事效率提高了,减税降费的力度也加大了。我也感受到了各级政府对企业家的尊重。”洪杰说,以前花很多时间社交,现在可以静下心来创新,几乎各级各部门都可以“无事不扰”。

今年以来,洪杰仍在增加投资。仅9月份就有两个新项目签约,计划投资超过20亿元。

“我们必须大幅增加30%的员工

“国内涂料行业上下游配套企业在管理和创新方面还存在短板。我们计划在五年内帮助供应链共同成长。”洪杰说,仅三棵树的供应链就有数百万工人迫切需要提升技能。三树正在总部建设职业学校,为这些行业的工人提供培训服务。

“我们在工程涂料领域已经能够与国际品牌并驾齐驱,但飞机涂料、船舶涂料、汽车漆等工业涂料领域仍由海外品牌主导。”洪杰说,接下来,他们将向工业涂料发起进攻,将企业整体推向高端。

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