打开旅游公司的商业计划书

四、市场分析及介绍

1.市场介绍

报告显示，2012年春节期间，安溪旅游区接待游客32.96万人次，同比增长10.03%。预计未来还会继续增长。

近年来，旅游消费逐渐成为大众消费的热点，而安溪旅游细分市场仍然缺乏专业的旅游公司。

未来几年，安溪将建成中国最大的影视城。相信以后会有更多的人来安溪旅游，现在安溪资源主要有：

1.1询问山水旅游资源

地理景观旅游资源主要包括全部5个亚类和全部37个基本类型。安溪县的景观包括

1.2水景旅游资源

水域风景旅游资源包括全部6个亚类和全部15个基本类型。安溪县水域风景资源

1.3遗址遗迹旅游资源

遗产旅游资源包括全部2个亚类和全部12个基本类型。安溪县历史悠久，文化底蕴深厚，旅游资源二类(EA史前人类活动遗址，EB社会经济文化活动遗址)中有遗址遗迹。

/>　　1.4建筑与设施类旅游资源
　　建筑与设施类旅游资源包括亚类全部7种，基本类型全部37种，安溪的旅游种类资源多，加上当地独特的茶文化，相信未来的市场空间会很大的，而现在人生活水平的提高，对旅游会越来越渴望的。
　　2、市场竞争
　　国内旅游市场空间很大，从2000年开始，在短短十几年年时间内，就有上千个是专门的旅游网站。
　　在国内我们将主要或潜在竞争对手分为三类：
　　第一类: 依托传统的旅游企业而建立的建立起来的旅游分销商，如遨游网、芒果网等； 第二类：新兴的旅游信息搜索公司，如去哪儿，万里旅行搜索网等； 第三类：其他旅游产品超市公司，如旅之窗、行游天下网。 竞争者分析：
　　①第一类的传统旅游分销商在传统业务人才、供应商关系等方面具备一定的优势，但其在资金、品牌、服务网络方面的劣势也同样明显，在向在线业务的转变过程困难比较大。
　　②第二类网站的前途似乎跟其本土化过程相联系，这类搜索引擎的商业模式在中国的开展似乎是困难重重。
　　③第三类和旅游搜索引擎本身不参与实质性的旅游产品的交易，避免了在服务网络和产品体系方面的巨大投资，但这对他们同样是个劣势：对服务流程和客户服务没有任何控制力，其服务商如果无法保证服务质量或者及时处理客户投诉会给这类搜索引擎带来声誉和品牌上的不良影响。
　　3、目标市场
　　业务内容的受众只要是各位爱好旅游，但从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过学悠旅行社服务项目在福建乃至全国各地的宣传，同时加以一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，网站浏览人数的增长与使用学悠旅行社服务后的二次宣传将不断推广我们的旅行社。在网站浏览量的稳定情况下，广告收入也会不断上升。
　　4、开发安溪旅游市场的可行性
　　（1）将旅游、休闲、探亲、访友和过年相结合 因为安溪人有很多人在外地做生意（卖茶），所以每年春节的时候总是有很多人会去访友、也有很多人回来探亲，所以会有很大的市场，而且过年的时候，会有很多的祭祀 。
　　（2）泉州乃至全省大学生闲暇时间较多
　　我国大学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％。因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。