书吧商业计划书

　　一、项目综述

1.项目背景

俗话说：“知识就是力量，知识就是财富。”今天，书籍仍然是我们获取智慧、积累财富的力量源泉。在全社会都在坚定不移地走可持续发展战略路线的今天，资源的循环利用必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来，大学生学费问题已经成为许多社会、高校和相关媒体关注的焦点。作为新时代的大学生，我们不仅要知道如何赚钱，而且首先要知道如何省钱。据不完全统计，我国大学生每学期购买各类教辅书和其他各类图书的费用一般在1000元左右，这些图书大部分可以回收利用。据了解，国外(尤其是美国)大部分大学生都养成了一本接着一本回收的习惯！因此，二手书的流通和利用将成为大学生解决书费高问题的新突破点。基于此，在这个特殊时期的特殊环境下，学苑书店将以个性化的文化氛围和浓郁的精神盛宴，以实体店面的形式展现在世人面前！

2.项目名称学院书吧

我们命名为学苑书吧，谐音College Book Bar，主要意思是帮助湖北人民学院的同学们在我们轻松宁静的书吧氛围中，找到自己喜欢的书，找到自己向往的宝藏。

3.项目内容

起步阶段，我们店是起步阶段的个体户。后期将逐步扩大经营范围和服务群体，向连锁经营模式和有限公司发展。我们的书籍主要来源于大学生使用的课本、辅导书、参考书、光盘等等。以合理的价格进行不同类别的收购。例如，可以按重量和科目购买教科书，然后以合理的价格折扣卖给消费者。同时，购买可读性强，回收利用率高的书籍，面向社会和其他高校的二手书市场。具体业务介绍如下：

基本业务：

(1)图书来源：3354出版社和图书批发市场；定期向校内学生购买；买其他大学的二手书。

(2)我们主要从事二手书的零售和批发，我们出售新书、杂志、报纸、资料等。(包括我们创业后期的线上图书销售)。

(3)书租——买书不如租书。有些书花十几块钱看几天，太不划算了。

特点：

(4)书吧——客户部分书籍可以存放在我们的书吧赚取利息，这是一种双赢的模式。

(5)书籍寄售——对于一些不用的书籍，可以放在我们的书吧进行寄售，比如考试复习资料等。

(6)书吧最大的特点是休闲，提供现场阅读场所，提供茶、咖啡、水果、零食等休闲。后期可以考虑和餐饮老板合作提供餐饮服务，再考虑在包间里加一个浪漫书店。

为了突出书吧的个性，增加收入，一些艺术展，专题展览，考研现场咨询通知，新书海报等。可以在书吧门口举行，给顾客一种非常温馨的氛围。此外，书吧会及时收集各类畅销书，有条件的话会编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

同时，为了培养固定的客户群，我们将推出读者会员等级积分卡。消费越多，积分越高，享受越多，比如免费赠送精美礼品。

4.项目的预期社会和经济效益

随着社会的发展，人们的精神生活越来越丰富，对非物质消费的要求也越来越高。在生活节奏越来越快的同时，人们渴望在一个安静的地方放松，同时提高自己的素质和修养。去酒吧太吵，书店太无聊，但休闲书吧是个绝佳去处。虽然恩施不是一个大城市，但它也有固定的精神消费群体，如中小学生、大学生

书吧在经济发达的沿海地区发展迅速，如深圳、广州、上海等地。书吧是常见的文化休闲场所。据我调查，这些地方的书吧装修豪华，消费也比较高，甚至按小时收费。这些书吧往往还有很多其他服务，也是重要的利润来源，比如提供茶和咖啡。国内大部分城市都出现了大规模的书吧，中共中央也倡导建设“学习型社会”，这无疑为我们提供了更广阔的发展空间。

我们的收入主要包括：会员费收入、图书出租和寄售收入、图书仓储和共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等。我们的费用主要包括：门面租金和装修、买书、员工工资等。预计两年投资即可收回资金。后期会高薪聘请专业会计师，合理有效的管理资金。此外，我们的书吧将对各类学校的贫困学生实行相应的优惠制度，定期向希望工程、贫困山区学校等单位捐赠有价值的书籍，为社会营造良好的阅读文化氛围，树立自身的良好形象，为社会带来良好的效益。像我们书院书吧这样的休闲书吧，如果发展到一定规模，可以成为当地人的私人图书馆，甚至提升整个城市的文化品位。　　二、我们的宗旨

我们的宗旨：高效回收图书，让有价值的图书做大。

主场手“打”！一切为了客户，一切为了客户！　　三、战略目标

我们的经营目标是：合理盈利；发展长期客户；推销二手书

书籍的再利用；为广大学生提供便利；保护环境，再利用资源。发挥自身优势，扩大经营群体和规模，开拓整个恩施市场，建立现实与网络相结合的二手书交易平台，提高书吧知名度。作为恩施第一书吧，一定要努力打造恩施二手书吧第一品牌。以上是我希望Chuangfu.com带给大家的[label 3360 title]