名称:色彩设计咨询中心商业计划书

投资回收期：18万/16000=11个月

　　第五部分、市场风险预测

一、收入风险

目前，虽然色彩工作室的运营模式在欧美、北京以及国内其他城市已经取得了成功，但是在广东的发展会存在一定的风险。首先，广东的消费能力和消费观念还没有达到普遍要求的水平。与北京上海相比，地域文化差异较大。广东人的民风历来重食轻衣，所以北京的成功不代表广东的成功。其次，由于服务的内容是抽象的，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，所以客户还需要一个了解和接受的过程。

二。技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业。随着物质文化需求的日益增加，技术需要不断更新和改造，需要涵盖各种综合知识，为各种不同的需求群体提供服务。为了防范技术风险，需要通过工作实践进行改进，在原有基础上创新品牌，独树一帜，做出自己的特色。否则，技术落后于社会发展，必然会被社会淘汰。

>　　三、管理风险

　　由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。

　　四、政策风险

　　党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。
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