开一家冰淇淋冷饮店创业计划书

　　背景分析

根据我们团队对温州大学城周边学生的调查，目前温州大学城还没有类似冰淇淋的冷饮店，学生对冰淇淋还是情有独钟。冰淇淋能激起学生对小学的幻想和挫败感，发展空间很大。

　　项目概述

XX冰淇淋冷饮店的成立将有助于温州大学城的学生和居民丰富对冷饮的口味。我们冰淇淋冷饮店的原料都是来自各种有很高口碑和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口感极佳。

　　一、公司介绍

1、公司的经营宗旨和目标

公司坚持诚信为本、顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注客户需求，以公司门店为平台，关注客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新换代，这样才能保证我们冰淇淋的品质和卓越，满足人们追求个性、口味和新鲜的欲望。

靠薄利多销、流水、质量、设计赚取客户认可，这是我们的经营之道。我相信，在我们同事的努力下，我们的产品将赢得良好的声誉，同时，我们将帮助我们的客户创造一个温暖舒适的宁静。实现公司和客户的双赢是我们的目标！

2.公司简介

(1)公司名称：食品有限公司

(2)经营范围：主要产品：冰淇淋、刨冰、果汁冷饮、咖啡、奶茶、果冻、甜品等冷饮。

3.公司管理

(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人和产品必须不断改进、学习和成长，同时对业务流程进行彻底的重新思考和重新设计，使绩效衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)有重大突破。)并完成企业再造。公司采用网络化的层级管理体系，实现集权与分权、稳定与变革、统一与多元化的统一。

(2)管理团队：以总经理为管理中心，下设产品服务总监、市场总监、网站技术总监、财务总监。

(3)管理决策：召开以总经理为核心，各部门负责人参加的公司会议，共同讨论公司相关事务。在涉及公司战略方向的选择、不同工作单位独立劳动范围和边界的确定时，总经理拥有最高决策权。公司在强调统一指挥和一定程度的集权的同时，也注重分权。工作单位中的一线人员，即各部门负责人，在公司战略参数范围内，有权独立处理可能出现的突发事件。

4.团队概述

我们公司的6个创始人都是大学生，目前就读于温州职业技术学院工商管理系。扎实的管理理论和深厚的友谊，让我们共同设计了一套分工明确、严格的管理制度，让每个人都各司其职，各负其责。

以下是该公司四名成员的简介：

方圆

职位：总经理兼商场技术主管

专业素质：见多识广，组织协调能力强，权威，在我们当中值得信赖。喜欢专攻店面设计，管理能力高，责任心强。要有创造力，愿意接受别人的意见，不断调整和提升自己。

图陈俊双钱

职位：营销总监(副总监)

业务素质：具有敏锐的市场洞察力、广泛的人际关系和发达的社会人脉。较强的表达和沟通能力，认真负责，平易近人。善于关注各方面的信息，乐于接受新事物，适应能力强。

林

头衔：财务主管

职业素质：踏实认真，细致谨慎。亲和力强，善于收钱，与同事关系融洽，沟通能力强。接受别人的意见，博采众长，取长补短是它最大的特点。充满团队精神。

葛、王

职业素质：勤奋，努力，始终如一。与供应商关系密切，对冰淇淋了解很多。认真负责，富有集体责任感，谦虚谨慎，与同事关系融洽，严格要求自己。

　　二、市场及竞争分析