加入WTO后，农村流通体系逐步向社会化、市场化方向发展，农村市场呈现出多种经营渠道、多种经济成分、多种经营形式的新格局。引入现代流通模式，推进农村流通现代化，可以提高农产品和食品的安全性和流通效率，促进农村经济发展。
一、农村现有商业的局限性为连锁超市的发展提供了广阔空间。
中小城镇和农村地区具有较强的消费潜力，但许多传统商业网点和商店的功能无法满足消费者日益增长的需求。通过连锁超市，借助总部强大的采购、管理、品牌、服务优势，重组分散的商业资源。 二、全国供销社特有的经营基础为连锁超市的发展奠定了先天优势。
经过几十年的努力，供销社原有的网点已基本遍布城乡。发展连锁超市可以充分利用供销社现有的经营网络和人才基础，快速实现连锁规模的低成本扩张。
三、新时期的农村消费趋势为连锁超市的发展创造了市场潜力。
通过市场调研发现，中小城镇和农村的日常消费主要集中在食品和消费两个方面，而当地价格低廉、质量有保障、服务优良的商业形态空置率相对较高。随着农村消费观念的转变、消费心理的成熟和消费需求的提高，人们更加注重购物环境的和谐、便利、自由、休闲。超市这种新型商业业态和销售模式的出现，符合新时期农村消费求真、诚信、便捷、完美的发展趋势，市场潜力巨大。 四、较少的资金投入和风险为连锁超市的发展降低了经营成本。
农村连锁超市的发展，对门店选址和内部装修要求较低，可以大大减少资产的固定投资；开架销售，电子化管理，门店间统一采购，可以减少人力物力的支出，加快资金周转，降低商品进价。
运用现代流通模式，走连锁经营之路，是开拓农村市场的可行途径。不仅经济效益稳步增长，而且社会效益明显：以连锁经营改善农村商业格局，以现代流通提升农民消费水平，以规模优势推动农业产业化进程，以商业文明促进就业和社会稳定等。
江苏省重点支持以苏果超市、苏农超市为代表的龙头企业大力开拓农村市场。目前，苏果共有1405家门店，其中60%以上位于县城和农村地区；50%以上的销售规模在农村地区实现。
虽然大趋势为中小投资者提供了很好的创业选择，但不可忽视的是，农村连锁超市的经营还存在一些问题：
1.远离市区的农村连锁店、超市，特别是山高路长、地域辽阔、人口分散的偏远乡村和山区农村，多数店铺经营规模小，商品统一配送运输成本高，经营风险大。
2.农村经济收入低，部分农民品牌意识不强。商品只需要低价，不需要品牌质量，对从正规渠道进货的农村连锁店、超市的经营影响很大。
3.很多地方还存在第一年喝酒，年底买单的信用习惯，不太适合即时支付的超市经营模式。
4.农村贫困群体持有的现金有限。如果没有农副产品的匹配收购交易，他们的购买力就会受到限制，进而影响农村连锁店和超市的发展。
5.当地仇外心理对非家乡本地的农村连锁店、超市有拥挤、堵塞、压力的现象。
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