这5位成功创业者分享的经验 足以让你创业轻松！

对于创业者来说，“失败”是家常便饭。如何最大程度避免失败，让创业变得更轻松？让我们来听听这5位成功创业者分享的经验，让自己的创业少走弯路。

　　一、马缇娜威尔克：选择合适的联合创始人

创始人在一起的时间可能比夫妻或家庭在一起的时间还要多，无论顺境还是逆境，创始人都会确保他们一起工作，并且开诚布公。

ZeaLyst 联合创始人Martina Wilke 表示，他非常信任自己的联合创始人，也依赖联合创始人为他提供不同的观点和视角。他们也非常享受彼此在一起的时光。让您自己的创业之旅充满乐趣。

Martine-Wilke强调，正是他们之间深厚的友谊帮助公司建立了最大的竞争优势，因为他们的客户、员工和投资者都依赖于两位创始人之间的相互信任和对公司的承诺。公司全心全意的承诺和同理心。

　　二、丹妮碧昂斯：以人为本

Speek创始人丹尼碧昂丝表示，她做出的最明智的决定都与人有关，因为正确的人选择很大程度上可以决定一个公司的成功，而错误的人选择可以在短时间内毁掉一个公司。时间。刚起步的公司。

丹妮碧昂斯表示，一些正确的用人决策是在创业初期做出的，比如公司联合创始人和早期员工的选择。因为他们有能力、有激情、愿意接受挑战并信任他们，所以初创企业更有可能成功。

　　三、科瑞尔布雷克：学会拒绝

RoundTableCompanies创始人科雷尔布莱克(Corell Blake)曾发现，有些客户始终与公司所遵循的核心价值观格格不入，而这些客户几乎占据了他们80%的时间和精力，导致公司陷入无暇扩张的困境业务领域。

因此，他们建立了一种机制，允许公司过滤不符合公司核心价值观的客户，并允许员工对客户说“不”。这种方法可以让公司更高效地与那些处于同一地位的客户合作，以获得最大的利益。

　　四、大卫爱伦伯格：找准潜在市场

初创公司应该始终看好那些未被重视、竞争不激烈的市场。例如，在公司创业初期，EarlyGrowth Financial Services创始人David Eilenberg始终关注位于旧金山和洛杉矶地区的清洁能源公司。

David Eilenberg表示，他们之所以如此积极进军发展中市场和企业客户，主要是因为他们相信新市场蕴含的巨大潜力和资源。事实证明，他们也因为此举而获得了新市场的竞争优势。优势，并最终成为这些市场的领导者。

　　五、拉德哈阿加瓦尔：明确目标

与许多其他初创企业一样，拉达阿加瓦尔(Radha Agarwal) 立即意识到，他的公司的潜在“市场”必须明确界定，然后才能吸引客户。

起初，拉达阿加瓦尔希望在每个医生办公室实施这个项目，但后来意识到，在医药健康传统行业，并不是每个人都想成为“第一个吃螃蟹的人”。 “人。因此，他们选择特定的市场、产品和重点，并带领所有团队成员朝着共同的目标前进。

2012年，阿加瓦尔入选该市“40Under40”成功青年。