什么是好的伙伴关系？

什么是好的伙伴关系？ 在我自己创业的过程中，也有过两次典型的合伙关系。第一段是和哥哥，天生的搭档；第二次创业也很幸运有合作伙伴。回顾一下和合伙人有关的片段，也有一些经历处理的不够好，所以我并不是一个有合伙人的完全成功的人，但是我有二十多年的各种合伙关系，包括现在我也是一个投资机构的合伙人。这些经历让我意识到，为了有一个好的伙伴关系，做好这两件事是很重要的。 第一，分担责任，也要分享权力。 合作伙伴都在一起工作，这意味着彼此分享权力、责任和利益。但是，往往我们愿意分享利益，比如股权，是因为我们渴望有人一起分担责任，但往往容易忽视分享权力。很多合伙人在你工作期间确实可以帮你分担很多责任，然后他们也按照当初的承诺享受合伙人的好处，比如公司成功上市，财务自由，但是离开后却很孤独。我觉得他们之所以孤独，是因为他们没有找到伴侣的感觉，因为他们还没有享受到应有的权力。所以，我认为创始团队之间分享权力比分享责任和利益更重要。 因为人性，我们愿意一起分享快乐，幸福，甚至利益。但最难做到的是分享权力，尤其是老板，他不自觉地希望别人服从自己的意志。希望别人能表现出更多的执行力和忠诚度，却不想互相分享？权力。试问，如果你没有相应的权力，怎么能要求对方承担相应的责任？ 第二，分享弱点，也要包容错误。 一般来说，分享弱点很容易打破相互信任，因为我们似乎不接受伴侣的错误。但是，你必须承认，每个人都有弱点，每个人都会犯错误，甚至犯的错误远大于取得的成绩。犯错并没有那么可怕。说实话，不管平时犯了多少错误，一个公司之所以还能发展，其实就是做了几件对的事情。 阿里在这方面做得很好。2011年，张永刚就职时，发生了许多大事。先是阿里巴巴B2B平台的客户欺诈投诉，然后因为淘宝新规，直接导致商家的“贴身保镖”。如果是类似的事情，公司肯定会想个替罪羊来承担责任，给公司和用户一个交代，但是张勇并没有因为这些错误而被公司牺牲。大多数公司应该很难做到这一点，但被包括在内。 伴侣不仅要分享弱点，还要容忍错误。 所以，要建立良好的伙伴关系，很重要的一点是宽容，允许对方犯错。作为创始人，你包容别人，别人自然也会包容你。另一种是同理心。当你意识到不容易的时候，难道不应该设身处地为对方着想吗？尤其是如果彼此之前的信任关系不够，我们会立刻对对方进行评判。 因为我们对伴侣的要求真的很高，能力强，还要诚实，人品好。什么是好人品？难道我们就没有过不好的性格吗？反而要求别人都是好人？人性本身就有弱点。我们经常会看到一些人在离开原来的工作岗位或者退休后露出真面目，甚至做出经常超越我们底线的事情，但这仍然不妨碍他们有能力，有创造力。那么你为什么要求一个人不仅要三方面正确，还要和你匹配呢？最好不要从道德制高点去评判别人，尤其是你的伴侣。