下一个创业机会在哪里？

在整个资本环境处于“寒冬”期的情况下，创业者和VC的下一个机会在哪里？如果简单分类，本文作者北极光创投合伙人卢琳(笔名：dowell)认为，第一，机会存在于完全新兴的市场，比如2014年的在线教育，第二，机会存在于已经发展到一定阶段的市场，比如今天的电子商务。我们关注第一类机会的时机是否成熟；第二类是我们关注的是什么样的商业模式。关于在线教育，笔者认为K12在线教育在今天仍然是一个新兴的业务。 用彭博的话“繁荣的结束”来形容2019年上半年中国的风险投资形势，至少在统计上是正确的。虽然受中美贸易战和经济增速下滑的影响，中国经济面临很大挑战；但其实这只是客观环境，与放弃“赌中国”的承诺无关；但是在过去的几年里失去了一个新的方向。经历了2017年的AR/VR和2018年的AI所谓热潮，VC意识到下一个系统性的投资机会还远未成熟。 也许是互联网，移动互联网的两大机会宠坏了创业者和VC；未来几年应该没有这么巨大的机会了。下一个机会在哪里？估计今天VC和创业者一直在问自己问题。没有公式推断下一个风口；因为如果没有系统性的大机会，就要思考有没有系统性的方法去寻找零碎的机会。这是我这半年来一直在想的事情。 “站在风口上，猪都能飞”，但风口是什么？愚见是，有一个巨大的潜在市场，然后在需求即将成熟，现有技术短时间内基本可以满足需求的时候，这就是出路。今天很多诉求都很明确，比如AI取代劳动力，企业更多使用IT软件和服务提高效率，自动驾驶取代司机；例如，越来越多的中国人有健身意识，越来越多的人在购买商品时注重自己的生活方式而不是质量。这些都是潜在的巨大市场。巨大的潜在市场一直是不可或缺的，因为消费会继续存在，企业提高运营效率的需求一直存在；核心需求是否成熟，技术是否胜任。比如自动驾驶，就是需求很明确，但只是技术问题。这样的问题比较好判断。虽然有人相信L4级自动驾驶会在未来几年内成熟，也有人不相信，但本质上只需要判断一个变量。最复杂的是判断需求是否成熟：即根据现有技术提供的产品是否有大规模用户付费，企业是否有良好的商业模式盈利。 我们可以简单的把未来可能的机会分为两类。一是机会存在于完全新兴的市场，比如2014年的在线教育，二是机会存在于已经发展到一定阶段的市场，比如今天的电子商务。我们关注第一类机会的时机是否成熟；第二类是我们关注的是什么样的商业模式。 第一种机会，我们可以想象一棵即将成熟的果树，那么问题就变成了：如何判断果实是否成熟。这个问题再细分拆解，就是果实成熟的条件是什么。营养和光照是果实成熟的重要因素。如果我们假设养分来自根的吸收，所有水果得到的结果基本相同，那么我们可以得出这样的结论