投资人喜欢什么样的科技创业公司？

你失败了吗？你困惑吗？你抑郁吗？对于创建新技术初创公司的企业家来说，寻找投资是一个巨大的挑战。从投资人的角度来看，如何评价创业公司更像是艺术而不是科学。 也就是说，如果你想让投资人正视你创建的创业公司，在你行动的时候有一套相对具体的标准。 在威尔士发展银行，我是一个相对成功的技术投资者。今天我给出几点建议，希望能帮到你。我的建议清单并不详尽，要求也不多。我只是想帮助创业者，让大家知道投资人在评估科技创业公司时是怎么想的。 优秀的创业公司应该具备以下品质： 1.帮助客户解决最强痛点。 CB Insights认为，创业公司失败的第一个原因是没有市场需求。为此，帮助客户解决他们的痛苦是非常重要的，也是非常激烈的。如果我们把客户的疼痛强度分为1-10级，10级代表最强，1级代表最弱，建议达到8级，越高越好。当然，获得评级信息是相当困难的，你可能需要再写一篇文章来讨论它。 如果你可以建立一个对某人的生活产生积极影响的商业解决方案(解决强烈的痛苦)，客户将有很大的机会拿出他们辛苦赚来的现金与你分享。换句话说，他们会有很大概率购买你的产品/服务。 如果你提供了一个好东西，但是解决的痛苦不强烈也不微弱，那么最后的结果可能是这样的：营销成本很高，但是注册人数很少。这样的企业客户购买成本(CAC)会上升，CAC是我们评价科技企业的一个重要指标。如果CAC太高，那么你就要考虑你的企业能不能活下来。 2.高准入门槛 一般来说，投资者是在用别人的钱投资，这些钱可能来自纳税人、养老基金或富裕的个人。赔钱？抱歉，投资人承受不起这个。正因为如此，投资者会寻找理想的企业，这些企业位于竞争对手难以进入的市场。 有许多形式的进入壁垒，如品牌知名度、坚实的客户基础、专利、知识产权和专有技术。为了让自己放心，投资人会关注一个问题：为什么这个企业保护得很好？ 3.建立管理团队。 对于创业公司来说，建立一个强大的管理团队可能是最关键的，因为如果没有团队，就没有别的。投资人宁愿选择一个想法很差但团队很优秀的公司，也不愿意选择一个团队很差但想法很棒的公司。 当你建立一个团队时，你应该注意三个关键点： 3354在传递商业理念时，你有独特的技巧和经验吗？ 3354你的行业关系是否强大到可以解放公司的业务潜力？ 3354你的团队是团结的，还是只想拿个好工资，保持一份稳定的工作？ 4.创新革新 不是说每个想法都会变成优步、Airbnb或脸书，但至少应该有一点点机会。创业公司如果照搬现有模式，模仿别人，可能会赚钱，但投资人一般不喜欢。如果创意能让我们的生活更美好，那才是投资人喜欢的。 一个好的产品必须实现它的承诺，如果它没有被吹嘘