成功创业要避免的十个陷阱

在互联网高速发展的时代，很多人认为项目可以通过互联网做大做强。于是，有人闭门造车，根据自己的需求设计新产品；还有的不了解市场，盲目开发产品；有些人一头扎进创业项目半年，还是分不清这个项目怎么赚钱。 不难说，创业简单；但是创业很难，也不简单。如果没有正确的方法，如果不尊重市场规律，不了解用户需求，没有好的商业模式和团队成员，创业项目成功的几率可能不大。这个翻译，最初题为创业失败的10大原因，带你快速了解创业失败的10大主要原因。 作为一家风险投资公司，我们会见了数百名企业家，聆听了他们在数百小时的研究后精心制定的商业计划。与此同时，我们也见证了这些商业计划一个接一个的破产过程。他们的失败大多是因为产品不符合市场需求，团队素质不高，商业模式不清晰。 在评估了上千个破产创业项目的产品、团队和受众后，我们总结了创业公司失败的10个主要原因。通过了解这些原因，希望可以帮助你在创业的过程中少走弯路，你也可以从容应对类似的问题。 1.产品不符合市场需求(42%) 产品不能满足市场需求是创业失败的第一个原因。42%的初创企业因为产品不符合市场需求，受众低，最后破产。在设计产品的时候，一定要真正解决现在普遍存在的痛点。 同时，想想用户为什么一定要用你的产品。你的产品是可有可无却解决不了大问题的“维生素”，还是可以直接解决痛苦的“止痛药”？这个问题在决定创业之前一定要想清楚。 2.缺乏资金(29%) 很多初创企业受挫的第二个原因是缺乏资金，无法满足日常运营开支。也可能出现相反的情况，即创业公司融资金额大大超过预期金额，出现一些资金分配不合理或花钱如流水等现象。 3.队伍素质不高(23%) 对于创业公司来说，拥有一个高凝聚力、充满热情、多元化的人才团队是非常重要的。23%的创业公司破产的一个主要原因是团队的质量。所以一定要统一视野，为公司的长远目标而奋斗，让团队成员和创业公司的发展一起成长进步。 4.过度竞争(19%) 如果你在现有市场产品的基础上推出一个更好的产品，可能会有成熟的大公司或者新的创业公司跟随你的脚步，复制你的模式和产品，抢占市场份额。虽然你有先发优势，但紧随其后的竞争对手会迅速抢占你成功验证的市场制高点。 5.定价问题(18%) 如何给产品定价也是一个挑战。18%的创业公司因为定价问题而失败。对于他们来说，一直存在一个矛盾：一方面为了保证一定的利润而定价过高，同时又要满足日常运营支出的需要；另一方面是为了吸引顾客而定价过低。 6.产品质量差(17%) 由于种种原因，创业者设计的产品可能并不友好。