核聚变并不是什么新鲜事。融合已经悄然发生了很久。在过去的2017年,我们认为市场最重要的趋势是“趋同”。宏观上,产业资本成为资本市场新的“深口袋”,产业与资本的融合成为大趋势,各行业的融合案例层出不穷。
在每一个细分行业,线上线下的融合都在进一步加深。对于中国创业公司来说,国际融合的吸引力越来越大;回到公司内部,轻重模式如何整合,跨界业务如何整合,也成为创业者面临的重要命题。
趋势已经来了,未来也已经来了,这一波融合将在今年进一步显现锋芒。所以,我们依然将2018年的关键词定义为“融合”,建议创业者以更加开放的心态,拥抱一个充满融合的新世界。
1.产业与资本的融合
——企业家瞄准战略协同的产业资本——
-巨头利用非有机增长来扩张边界-
-寻找在垂直行业发展的机会-
先看大趋势。经济周期和行业周期影响企业的战略选择。工业互联网领域的创业者需要积极拥抱融合。
以企业服务行业为例,拳头产品的规模成熟伴随着行业阶段红利的减少,越来越多的企业开始将资本驱动的多产品线战略提上日程。在以AI为代表的新技术产业中,资本推动应用场景、技术能力和基础设施的紧密结合,阿里、腾讯、戴姆勒、赛灵思、英伟达等行业龙头出现在企业股东名单中。在物流行业,有菜鸟、普洛斯、顺丰、京东物流等积极布局。卡世界、富友卡车等优质标的受到物流巨头青睐;后来曼曼和尚友合并,试图在整车物流互联网领域称霸全球。作为物流经济的基础设施和整个社会的“成本项”,它正通过模式创新、技术和数据革命不断提高其效率。2017年,金融资本全面拥抱BAT等大腿,有BAT加持的项目明显在后续融资中占得先机,这也是产业资本的力量。
我们深信2018年产融结合的趋势会越来越明显。创业公司应该更愿意接受行业核心资源的投入,实现战略协同,不要太担心“站队”。成长到一定阶段的企业更积极地试图通过投资并购来拓展业务边界。因此,非有机增长成为一个重要的业务驱动力。而经历过业务放缓、经历过天花板式增长的中小企业,则可以寻求“众人拾柴火焰高”的整合机会。
2.线上线下的融合
-产业互联网化带来线下数据的线上实现-
-互联网技术和线下供应的反向转化-
不要笑。虽然O2O听起来像是上个世纪,但其实我们认为2017年才是“互联网”真正爆发的第一年。随着互联网与传统线下行业边界的快速融化,2018年将进一步验证“产业互联网化”。
泰禾认为,民用互联网是中国前20年的“互联网产业化”,其典型特征是线上连接(社交、电商)和线上。