如何跨越创业路上的十二个陷阱

认识陷阱：认识自己是创业活动的起点。但现实中很常见的是简单的认为创业就是赚钱，不知道创业的真谛，不知道创业的要素。其实创业不仅仅是新创企业的专利，所有的创造活动都可以理解为创业。创业对创业者的意义不仅在于财富的积累和地位的提升，更在于创业者证明自己，实现个人梦想，进而超越自己，影响他人和社会的过程。 决策陷阱：创业是一个重要的决策，需要深思熟虑，精心准备，防范各种决策陷阱。要明确创业目标，选择合适的方式实现创业梦想；要及时评估进度，及时选择合适的创业出口，实现创业利益。 情境陷阱：创业强调情境的重要性，这也使得“中国式创业”受到自身生长土壤————中国的影响，其内涵会发生相应的变化。每一个创业者在创业的时候，都必须把环境因素纳入自己的计划。盲目照搬国外所谓的成功模式，往往会死得很惨。 创业陷阱：很多人认为创业没有出路。大部分情况下靠的是“硬运气”，这个在互联网时代并不准确。其实创业路上的很多弯路都和他们没有正确的创业方法有关。精益创业是一种将设计思维应用于创业过程的科学创新思维方法。需要不断的重复和尝试，永远不会有所谓完美的创业计划。 创业机会陷阱：创业始于机会分析，是创业者在面对大量不确定因素时，分析、评估机会并做出选择性投资决策的行动。但是，创意不等于创业机会。好的商机需要满足一定的条件，比如吸引客户，在机会窗口期被实施。创业者一定要注意克服机会陷阱中过早或过晚进入市场的问题。此外，机会壁垒的构建也应该在企业创立时加以考虑。 创业策划陷阱：创业策划首先是吸引投资的工具，也是设定目标、制定计划的良好行为指南。好的创业计划往往是在不够好的想法基础上改进的。创业者不要因为一些共同的想法，就停下脚步，放弃创业的愿望。此外，商业计划书还需要避免商业计划书准备不充分、过于花哨、大纲过于冗长松散、团队资质表述不明确、财务预期不合理等陷阱。 商业模式陷阱：商业模式解决了如何生产这些产品并使其盈利的问题。商业模式本质上是企业价值创造和价值占有的逻辑。从价值的角度思考创业的本质，有助于识别商业模式过于复杂、运营成本无法控制、渠道运营资源缺乏、市场细分不合理等陷阱。 创业陷阱：如何组建一支优秀的团队，是每个创业者面临的最大挑战。大量研究还表明，创业团队在创建新企业的过程中发挥着关键作用。因为创业团队对创业的成败起着决定性的作用，所以风险投资家和创业者都高度关注这个问题。在建立和完善创业团队的过程中，必须注意克服股权分配、新老成员安排等常见陷阱。 创业陷阱：资金是创业企业成长中的一个难题。在这个过程中，创业者需要避免是否融资、融资多少、如何选择融资方式等融资陷阱。与投资者谈判