企业家的十大法律认知误区

神话1:如果一个合伙人在分了一份后食言，钱是可以退还的。 首先，钱能退吗？不，没有分了一份就退的说法。股东有向公司缴纳注册资本的义务。注册资本到账后，钱归公司，与股东无关。 其次，股权是否可以返还？是的，退股有两种方式：公司回购和其他股东购买。公司回购是公司减资的程序。 最后，还有其他退钱的方式吗？通常的做法是分红，但分红的前提是公司必须先盈利，然后弥补亏损，再提取法定公积金和任何公积金，然后有盈余才可以分红。如无特别约定，按实缴出资比例分割。 误区二：融资不必考虑员工选项。 一些企业家认为在融资前没有必要调整员工的期权池。事实上，在每一轮融资中，投资人基本上都是要求公司调整员工期权池，而且基本上都是要求公司在融资额到账之前，提高员工期权池在公司注册资本中的比例。假设某公司目前的股权比例为：创始人团队70%，原始投资人20%，员工10%，合计100%。本轮融资需要获得500万美元(五百万美元)，之后新投资者将获得20%的股权。同时，本轮投资人觉得现有员工的期权池不够，融资后需要增发股份到15%。那么在这个时候，未来的法律建议你： 1.创始股东在前几轮融资的股权不能低于51%，否则会变得被动； 2.按照惯例，投资人不会拿出自己的股权用于员工激励； 3.当投资者要求增加期权池的比例时，一定要问为什么。创始团队会问原因，讨论具体情况。此外，还应注意在公司并购前夕或准备IPO时，如何按照投资协议的规定处理未行使期权等问题。 误区三：如果最初的创业项目失败了，你不用担心最初项目的投资人。 原则上，除非另有约定，原项目的原投资人已投资失败。不过，未来法律平台也在投资文件中看到了一些特殊的约定：如果项目失败，创始人创建新项目，原投资人的股权无偿移动或者在同等条件下拥有优先投资权。即使没有约定，创始人也是感激原投资人的，愿意无偿给原投资人在新项目、新公司的部分股权。 法律建议你以后尽量避免“中原投资人在新项目中的股权免费翻译”这种相对严格的条款。如果不可避免，可以尽量给股份打折。在新项目中，免费给予原投资人的股权应尽可能不给予优先权，只给予无限制的普通股。还有的创始人希望这部分股权由创始人持有，而不是工商注册，以便原投资人在后续融资中适时退出。同等条件下，优先投资权说明投资人看好创始人。如果投资人和被投资人关系融洽，投资人能给公司很好的背书或者资源，投资人可以考虑给这个权利。 误区四：联合创始人非常信任创始人，以至于不必关注股权分配。 创始团队分配股权，主要创始人拥有2/3以上股权。未来很可能存在单方面决定向其亲友低价增资，恶意稀释联创股权的风险。创始团队分配股权，联创如何维护自己的权益？ 未来法律建议：创始团队分配股权时，不仅要考虑如何锁定、约束、激励联创，bu