企业家需要学习的16个基本知识

创业者一旦决定自己创业，无论从事哪个行业，除了必要的风险投资外，还必须具备一定的商业知识和一定的管理方法，这样才能在残酷的商业竞争中脱颖而出，在瞬息万变的商业社会中掌握更多的主动权。并学会灵活运用以下16个方面的知识或技能，让自己的创业之路走得更远、更顺畅、更轻松。 专业行业技能 这是你创业的基础(不管你之前有没有从事过这个行业)。如果你对想创业的行业一无所知，建议你等待，仔细观察了解这个领域一段时间再做决定。无论你想在哪个行业创业，首先需要的是对这个行业有一定的了解(或者非常熟悉)，对行业现状和未来发展趋势有一定的了解。这就是你不熟悉业务的原因。如果你对即将创业的行业有一定的理论知识、实践经验、运营技巧和行业人脉，那么你就可以做好创业前的规划。当然，下面的知识在创业中也很重要。建议多涉猎多使用。 知识 成立之初，很多企业都是满腔热情，遇到什么困难都能齐心协力解决。最后，企业度过了前两三年最危险的时期，公司为了扩大经营需要进行市场融资或股份重组(或者企业发生经营危机需要融资或其他情况)。此时，股东之间可能会有不同的想法和争议。这时候我们才发现，当初一起创业的时候，我们走到一起，只是因为朋友之间的友情，以及对创业的美好向往。当时我们并没有提到(或者说没想到)要签订合伙协议，制定股东进退的相关机制。甚至公司章程也只是协助公司登记的机构根据法律规范起草的，并没有考虑到实际情况，所以并没有太大的实际约束作用。这类企业最终会出现的严重情况我们可以想象。因此，创业者在创业之初，必须签订合伙协议，明确股东参与形式、出资额、资金到位期限、股份比例，制定财务使用和监督机制、股东进退机制、风险控制机制，并根据公司实际情况和需要制定章程。熟悉股权知识会让你的企业做大做强。 组织结构 组织是企业的整体结构，包括股东大会、董事会、监事会、各管理层次和部门。每个企业的组织结构都是根据自己的需要量身定制的。如果创业者在创业初期就了解并根据企业的实际需要来设置企业结构，将会使企业运作更有效率。 策略计划 创业者要有明确的创业方向，随时知道自己在做什么，想做什么，制定至少一至三年或五年的企业发展战略规划，并根据企业发展规划制定中短期工作目标和详细的实施方案。如果一个企业没有切实可行的长期战略规划、短期行动目标和实施计划，就会让企业管理者像无头苍蝇一样东奔西跑。凭着勇气和热情摸着石头过河的创业时代早已结束。所以，企业要想成功，企业必须有明确的发展规划、目标和实施细则。 会计知识 财务管理是企业经营管理的重要组成部分，具有一定的专业性。但作为企业家，合资发起人，企业的最高决策核心，并不需要掌握太多。