如何获得好的创业点子

首先，做人们想做的事。格雷厄姆说，他在十几年里见过这么多初创公司，发现每个人最常犯的错误是，他们做的事情没有人需要。所以创业最重要的是做一件有人真正需要的事情。你如何确保有人需要你做的东西？做自己最了解最需要的。例如，耐克的创始人菲尔奈特是一名长跑运动员，所以他一直在考虑制作跑鞋。扎克伯格性格内向，不善交际，所以他创建了社交网站脸书。 第二，问“为什么没人这么做”。在人生的某些时候，你可能会奇怪为什么没人这么做，你肯定会买。这是发现“你需要什么”的时刻。也可以看看周围的人有没有说过类似的话，比如“我要是能睡别人家，省点酒店钱就好了”“我自己不想买车，我要是能有个随叫随到的专职司机就好了”。一些想法可能听起来很疯狂，但听起来很难的往往是机会，最重要的是，它们是人们会为之付费的真实需求。 第三，看别人的想法和创业项目。我们(创意创意网)在有创意超市(卖创意)、商业创意(免费分享和照明)、寻找合作伙伴、项目、基金、创业项目等栏目。 第四，你需要多少人赞同你的想法。一个创业项目上线后，可能会有一部分人有需求，但是因为你在改变人们的习惯，可能用户并不多。而这背后还有一个原因：如果有很多人迫切需要某样东西，而很快只需要三五个人就能实现，那它很可能已经存在了。所以用户基数小其实并不重要。“比起一万个觉得你的东西还行的人，你更需要的是100个疯狂爱你产品的人”。 第五，潜在的大市场。当然，创业的最终目的是为了做大。一开始，你的产品可能没有太多人需要，但这没关系。只要是在潜在的大市场，就没有问题。比如Airbnb (Airbnb，一个联系游客和有空房出租的房主的服务型网站)，一开始可能没有多少人愿意住在别人家，但是只要你在酒店住宿这个大市场，你就有机会很大程度上扩张。 第六，是不是对的人。很多时候，创业就是跟着自己的想法和直觉走。格雷厄姆说过一句经典的话，如果你可靠，那么你的直觉不会差。换句话说，如果你处在一个快速变化的领域的最前沿，并且你有预感某件事值得去做，那么很可能你是对的。实际上，格雷厄姆是这个意思。任何好主意都不可能一蹴而就。灵感和直觉其实是建立在反复大量的实践基础上的。站在某个领域的前沿，并不意味着你要成为推动该领域发展的人。也可以是新锐用户。例如，扎克伯格是一名工程师，每天都与电脑为伴。所以脸书对他来说是一个自然的想法。 第七，烦恼是障碍。在评估一个创业想法的时候，我们经常会被这个想法中无聊、琐碎、烦人的部分吓到，所以