每个企业家都应该避免的10个错误

我喜欢每一个创业者，所以我真的不希望他们犯这些错误。但在企业家准备好“拯救世界”之前，最好先看看本文提到的这十个问题。 首先，忽略“六个月规则” 我曾经担任一家公司的董事。我们花了一个月时间梳理公司财务，发现公司在银行的资金可以维持半年。 于是我马上打电话给公司的CEO，他回复说：“没问题，我们有六个月的时间。我会在资金耗尽之前筹集到足够的资金，我们还有很多潜在客户的合同。” 不，你没有。 如果你口袋里的资金只够支撑公司运营六个月，那么你基本上是站在悬崖边上。即使你有一家好公司，也要时刻记住，至少要提前半年筹集资金！ 你需要和风投见面，进行路演，进行尽职调查，走法律程序，才能最终确定出资。这个过程需要一个月。然后用两个月的时间寻找新客户，两个月的时间开发产品等工作，三个月的时间盈利。你知道，这是最好的时光。 果然，经过一段时间的应急模式，我们公司终于完蛋了。我们暂停了所有的开发工作，找了一家银行把公司卖掉。公司被卖的时候，估计手头只剩三个小时的资金了。这家公司的CEO从坐拥百万美元到最后破产，大概就是那三个小时发生的事情。可能他还不知道自己失败的原因！ 问题：如果你在艺术界创业，这个六个月法则也适用吗？ 回答：可以！ 昨天有人跟我说：我准备辞职，然后改行写作。我知道如果我能专心写作，我的作品就会出版。 这个人注定要失败。 没有人会等你的杰作。你的银行账户里得有钱，生活和工作才能丰富你的故事。如果你是这样的情况——“我讨厌现在的工作，我真的很想尽快全身心投入到写作中去，这会让我变得更好！”也许你能获得更多的动力。 别这么天真，银行账户里至少要有半年的资金才能维持生活。这是让你第一次尝到自由的滋味。不要走下坡路。 第二，企业家过度“自信” 人总有一种认知偏差，觉得自己的屎不臭。 作者曾经创办了一家公司。当产品开发到一半时，他突然发现市场上有五个竞争对手。 我突然泪流满面。我的生意伙伴不能让我开心，我的前妻不能让我开心，我那些曾经在凌晨和我一起玩拼字游戏的好朋友也不能让我开心！ 但是我在班加罗尔的开发者给了我鼓励。他们说：“别担心，我们会让你好起来的。” 但我还是每天问自己“我今天真的好起来了吗？这真的是我想用的函数吗？我开发的这个功能真的比其他网站的同类功能好吗？”我们的最终产品功能