体育创业全景白皮书

1.体育产业生态复杂，从“国家队”垄断到市场准入。这个行业正在经历新旧力量的潮起潮落，结构升级正在加速。其中既有足协、各大俱乐部、CCTV5等传统玩家，也有乐视、华人文化、腾讯、阿里、万达等跨界巨头，更有酷东、Keep、懒熊等快速成长的创业者。 2.体育产业涵盖赛事、内容运营、场馆建设、体育器材制造、衍生增值服务等一系列环节。产业链长，意味着这个行业有大量的垂直细分领域。换个角度看，体育拼盘可以分为足球、篮球、马拉松、滑雪等体育板块。不同细分领域和板块的创业者很多，玩法也各有特色。 3.赛事是体育产业链的源头。可以围绕赛事产生视频直播、体育新闻等系列内容。关注成熟事件，从媒体切入，是很好的创业方向。与此同时，越来越多的公司开始考虑发展竞争，以获取其全部价值。 4.随着大众体育的兴起，网络体育社区成为创业者们竞相争夺的领域。〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈的利润主要集中在广告、活动和电子商务上，进一步的商业化是最大的考验。 5.围绕大众体育和竞技体育，可以衍生出体育用品垂直电商、器材制造商、场馆建设等增值项目。对于垂直电商来说，保证正品率，提高专业性，培养用户信任度是关键。是智能运动装备的发展方向，单品爆款快速迭代的互联网游戏依然有效。成为强大的线下流量入口，打造周边生态，是未来场馆建设的核心考虑。 6.经历了2015年的资本寒冬，资本市场对体育产业的热情不减，反而更加理性，产业基金占比有所上升。看多拉的资本抬高了创业公司的估值，创业者的精耕细作给了资本更大的信心。产融互动催生新一轮体育盛宴。 前言：体育产业的变迁 体育是传统产业，在国外有上百年的历史。在国内，随着消费结构的升级，国民运动健康意识的觉醒，移动互联网的快速普及以及2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》号(以下简称《意见》)的发布，体育产业迎来了剧变。 在此背景下，跨界巨头和众多创业者纷纷抢滩体育市场。 首先，创业“丛林”在生态上是复杂的 1.巨人卡位，头部事件版权被瓜分。 版权是体育产业最重要的东西。在体育产业链上，有了版权，就可以运营，然后产生流量。头部赛事是一种稀缺资源，需要长期的打造和积累。一旦形成，可以聚合大量的核心和非核心用户群体。赢者通吃的规则决定了它的稀缺性和高价值属性。国外知名赛事有英超、NBA、环法等。在中国，中超和CBA是代表。此前，这些赛事在中国的转播运营被央视垄断。《意见》放开后，该领域放开了市场准入，国内企业可以购买赛事版权。从商业成熟度来看，国外头部赛事早已实现市场化运作，俱乐部体系相当完善；国内的