创业必须做好的前期工作

首先是和家人沟通，争取理解和支持。 创业不仅意味着我一个人生活的改变，也意味着整个家庭生活的改变。从稳定到不稳定，从已知到未知。最亲近的人会不会理解自己，会不会选择支持自己，会不会愿意在未来很长一段时间内承担更多的家庭责任，会不会影响到自己未来有没有足够的动能去创业，有没有后顾之忧。 自己创业两年多，非常感谢老婆的支持和付出。没有一个积极温暖的家庭支持，很难想象我会在一线如此充满力量。 2 接下来就是认真思考选择自己的切入点了。 当时我问了自己三个问题： 我喜欢做什么 我擅长什么？ 我能做些什么来为社会创造价值？ 我大学学的是金融，从事金融理财服务十几年。我了解这个行业的规律，知道其运作的本质，对各种创新着迷。 我看到了国内财富管理行业近十年的快速发展，也看到了我们服务的高净值客户通过财富管理让自己的生活更加优雅从容。但同时我也看到中国的中产阶级在逐渐增加，却面临着没有合适的理财方式和渠道，没有适合他们的理财人员和理财产品。 于是，我没有过多考虑，立刻选择了一个通过互联网为中产阶级提供金融服务的创业项目。现在想来，我真的很幸运，找到了爱好、专长和创造价值的交集！ 三 想清楚方向后，我觉得开始寻找合作伙伴是准备期的另一件重要的事情。 因为做企业是一项综合性的工作，动静相宜，内外兼修，一个人的长处总是有限的。如果你不想有一天成为企业的天花板，那就要从一开始就找一个互补的合作伙伴。 比如比销售强的创业者，可以考虑选择有内部中后台建设经验的合作伙伴，而技术研发；d专家需要选择市场能力强的合作伙伴。 另一方面，合伙人不同于执行官。合伙人是创业的合伙人，是充满信任和默契配合的合伙人，更重要的是，是在事业的巅峰或低谷时，始终陪在你身边，共同进退的人。 找到这样的人当然很难，但是一旦得到，我们会受益无穷，所以即使创业初期没有合适的人选，我们还是要放弃，继续寻找。 因为信任是第一位的，所以先从熟悉的人里面选择是最现实的方式。但是我建议你不要找朋友。朋友之间，情感通常大于理智，关系过于亲密。你往往看不太清楚朋友的能力和缺点，很容易在工作中掺杂感情因素。长期密切合作的同事是最好的选择。 解决了以上三个要点，最后，我给你一些小技巧3360 在你正式办理离职手续之前，你还是属于你老雇主的员工，还是需要集中精力完成最后的交接工作，站上最后一班。一方面，即使你的创业热情再高，也很难一心一意为自己的事情。另一方面，交接期间认真负责也能积累好口碑，为接下来的资源汇聚打下基础。 同时，一些需要提前准备、耗时较长的事项也可以在准备期内进行。比如给一个新品牌命名，注册一个商标，因为商标的审批需要一年左右的时间，越早提交申请越主动。 最后，当你正式宣布离职的消息时，不出意外，你会收到各种工作邀请，甚至创业邀请。面对各种各样的机会，其实又到了你审视自己创业目标，坚持创业信念的时候了。