创业刘备

老板们不管是创业还是创业，都应该向刘备学习。刘备是卖草鞋出身的。在进入成都之前，他大部分时间都在做赞助商。但最终，他还是建立了蜀国。三个因素非常重要。 有一群可靠的员工。 关赵为他浴血奋战，卧龙凤雏为他谋划。他们为刘备的称帝梦做出了不可估量的贡献。主要是，他们足够忠诚。刘备比袁绍最落魄，关羽却没有转投曹操；长坂坡的生死，赵云的七进七出都不算低。这些员工是舒成立的基石。 可靠的员工是创业公司的基石，基石打下，创业大厦才能屹立不倒。 善于合作 配合刘备和公孙瓒，让他出人头地，不再是卖草鞋的；与吕布共事，我得到了休息的机会；配合曹操杀吕布，避免了大的威胁；与刘表合作，得到一块根据地；与吴栋的合作创造了三分天下的局面。可以说，舒是通过一次又一次的合作建立起来的。合作不仅给了刘备发展的机会，也给了他丰富的人脉和资源。 没有一棵树，你就不能建造一片森林。创业公司在创业初期要注重合作，开拓市场，站稳脚跟。 可以放弃 刘备长期处于得与失的过程中。陶谦让出徐州，却被吕布赶走；配合曹操杀了吕布后，徐州被曹操夺走；刘表得了新野，被曹操赶走。如果刘备没有放弃，拼死一战，可能就没有后来的蜀国。 初创公司也是如此。只有从长计议，适当放弃，才能交换机会，才能继续发展公司。