怎样才能在创业中获得更多的支持？

1.做好处理冲突的准备。 当一个创业的想法还存在于创业者的脑海中时，根本不存在冲突。但是当你把这个想法告诉家人朋友，期望得到投资的时候，各种冲突和摩擦就开始了，升级了。 要知道，这才是游戏的本质，创业的真面目。与其抱怨不断，不如把这些当成常态，做好正面面对的准备。 2.找合适的人做事。 创业期自然要有人帮你做事。可惜真正能帮你成功的，都被各种要求创业的淹没了。而且别人更积极的去拉拢你喜欢的人，人去别的公司似乎更合适。 这个时候，要么你魅力非凡，要么你努力出众，要么你有压倒性的优惠，开出了别人无法拒绝的条件。否则你很难请到真正牛逼的人，得到实质性的帮助。 3.不要把利润看得比朋友还重。 建立相互信任的友谊需要很长时间，但摧毁它只需要一件事或一瞬间。 众所周知，创业期压力很大，有些创业者为了获得一些利益，愿意牺牲友情或者合作。想想我们最近遇到或看到的一些人和事。)这样做，是短期的收获，但从长远来看，失去了人心，失去了别人的信任，甚至失去了这个朋友所有的人脉和潜在的合作点，其实是得不偿失的。 4.创业也要德善。 某种程度上，我们应该相信一点因果报应。因此，无论你是否创业，你都应该“做好事，莫问会有一个光明的未来”。 另外，让别人开心，做点好事，什么时候都不晚。对于一个人来说，与其做一个精致的利己主义者，不如做一个有道德的人。相信循环和业力是世界上最强大的力量。 5.巧妙运用杠杆的力量。 在你创业之前，你很可能在一家公司工作。作为员工，身边有那么多同事，你会继续做很多事情，让自己变得更强。创业之后，创业者要能利用杠杆的力量，不断地把东西分给别人，否则很容易被压垮。 6.降低与您合作的成本 通常，一个企业家会与直接向他汇报的下属进行沟通，要求他们实施一些计划，互相交换意见和反馈，甚至表达一些肯定或不满，以确保公司朝着正确的方向前进。 从这个意义上说，我们应该关注“工作成本”。实际上，不管我们和谁合作都是有代价的。但是最好能把和你合作的成本降到最低，这样就算别人来帮你也愿意做。 7.有一个成年人的头脑。 有些创业者觉得给员工尝试学习的时间会是一种相当大的浪费，觉得自己的事情不能出错或者没有足够的时间。 但有一个问题是，如果创业者不去培训员工，不给员工机会，他们就得不到经验和教训，你也一样。如果一个员工掌握了某种经验，就很容易遇到某种问题。第二，遇到其他类似情况，不用你先说，员工已经先上班了。 所以我们常说，创业的魅力在于成年人的自我成就和相互成就。