创业前如何组建自己的创业团队

0.看你做的事情对这个社会有没有意义。这是价值观的问题。创业团队成功的几率并不大。一旦你加入了一个创业团队，你首先要做最坏的打算，然后朝着最好的方向努力。即使团队最大的努力最后失败了，如果所做的事情给这个社会带来了价值，也不会被遗忘，将来也能实现。如果你做了一些不能在台面上说的事情，要三思而行，除非是被逼着去赚“快钱”，创业团队一般是赚不到快钱的。 1.观察这个创业团队内部有没有搞办公室政治。当然，在面试或谈判过程中，很难得出直接的结论。可以从侧面了解一下，听到“某某是某某带来的人”这种说法，就要注意了。如果想体验一下宫斗剧里内斗的感觉，还是去大公司比较好。 2.如果可能的话，拜访一下办公室，注意一下创业团队的创始人是否有专门的司机？有秘书吗？秘书漂亮吗？有独立办公室吗？办公室比普通员工豪华吗？如果以上答案都是“是”，那你最好不要加入。或许这不是一个创业团队。 3.你的价值在这个团队中能被放大吗？你一直在大公司工作，被大公司的条条框框压得喘不过气来。如果你加入创业团队，绝对不仅仅是为了一份薪水，而是你能给团队带来多少价值，而且是实实在在的价值。 4.办公室离你家远吗？每天通勤需要多长时间？如果上班需要一个半小时以上，你愿意搬到公司附近住吗？其他团队同事离公司近吗？有人搬到附近了吗？如果有，加分。 5.去微博观察一下这家公司创始人的账号(如果有的话)，看看他们是不是经常在微博上说晚上组织团队会议，是不是经常在休息日组织团队会议。如果有，就减分。 6.如果你能了解创业团队的投资人关系，那就仔细了解一下。虽然有些投资人名声在外，但你还是要仔细检查这些投资人是否有搞砸好项目的“犯罪记录”，如果有，就减分。 7.创始人是海归或者学过MBA，酌情减分。不要问我为什么。