让创业失败的十个错误

1.创业准备不足 你不能只跑马拉松。你需要提前做足够的训练。创业也是如此。在正式开展之前，你要做一些热身运动，包括调整你的作息时间，你的身体状况，适当拓展你的人际网络等等。 “你必须小心谨慎，确保自己准备好了，生活的方方面面都准备好了。”卡米尔说。可以肯定的说，创业会对你的人生产生相当大的负面影响。 如果你不能让你的家人和朋友清楚地意识到创业的后果，你不能赢得他们的全力支持，你必然会承受巨大的情感压力。更不用说，会分散你创业的注意力。所以你一定要开诚布公的跟他们谈，让他们做好心理准备。“告诉他们，‘我会把全部精力投入到这件事上。这并不意味着你对我不再重要，但有时它可能会给你类似的感觉。卡米尔建议，“在这一点上我们必须达成共识，因为在创业的过程中，一个人生活中的任何弱点都会暴露出来。" 2.把做产品和做项目混为一谈 如今，应用为王，但来自美国亚特兰大的连续创业者和企业战略专家埃里克霍尔茨克劳(Eric Holtzclaw)表示，许多想创业的人不知道如何建立在现有的成就上。“该产品解决了一个单一的需求，”他说。“而一个真正的项目，应该有能够吸引客户反复购买的亮点。” 要区分这两者，你只需要问自己一个问题：除了产品最初的销售，你还有其他收入来源吗？这也是投资人非常重视的一个重点。霍尔茨克劳指出，投资者“想知道你接下来会做什么，同时想确定除了你拥有的，你是否还有其他长期盈利点”。“你会授权别人使用你的技术吗？这个项目三到五年后会是什么样的？从投资人的角度来看，这些都是需要特别关注的问题，也能让你清楚地判断自己是在做产品还是做项目。” 3.在雇佣专业人员方面很吝啬 你不是那种无可挑剔的人――这句话没有讽刺的意思，俗话说，人无完人。但是，企业管理的各个方面都需要专业化，尤其是涉及到财税、法务等方面。"不适当的公司组织结构和潜在的投资结构会给企业家带来麻烦."另一位连续创业者格雷格劳(Greg Rau)说，他现在是俄勒冈州硬件工程公司Ridago的首席运营官。 所以，最重要的是，不要在网上下载那些免费的服务指南，也不要试图自己解决这些专业问题。专家的存在就是为了解决这些问题。在劳看来，创业者最需要的是专业的指导——“当你拟定融资条款的时候。如果不仔细审查投资条款清单的内容，比如清算优先权等，创始人将来卖掉公司后可能会身无分文。” 4.不关注数据 “幻想思维可以毁掉任何一家公司。”在线