创业公司失败的20大原因

1.没有分析需求就贸然开发产品。 42%的失败创业公司都有过这个问题。创始人执着于执行自己的想法，却不知道想法是否符合市场需求。PatientCommunicator的创始人告诉CBInsights:“我意识到我们实际上没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是更高效的办公室。” 2.融资烧完之后，无法获得新的融资。 29%的失败创业公司都遇到过这个问题。Flud的团队告诉CBInsights，事实上，Flud失败是因为公司未能筹集到新的资金。 3，团队不行。 23%失败的创业公司缺乏能统领全局的人。这是一个有趣的原因。大多数风投都说，投资之前，首先要考虑的是团队，其次才是创意。 4.缺乏竞争力 风险投资家、亿万富翁彼得希尔(PeterThiel)建议，初创企业一开始要避免竞争，进入别人没有尝试过的领域。大约19%的公司没有这样做。 5.定价/成本有问题 对于创业公司来说，产品定价不能太高也不能太低，要找到最合适的定价。不幸的是，18%的公司没有找到合适的定价。 6.劣质产品 17%的创业公司开发的是糟糕的产品。GameLayers的创始人回忆说，我觉得公司本应该放下姿态，开发易于交互的产品。 7.缺乏商业模式 好的想法需要好的商业模式。要想办法实现创意，商业模式的缺失导致17%的创业公司失败。 8.糟糕的营销 光知道怎么写代码或者开发好的产品是不够的，还要用有效的营销来卖出更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。 9.忽略客户 哈佛商学院教授ClaytonChristensen指出，过于信任客户会导致大公司的失败。然而，14%的创业公司因为忽视客户而失败。 10.产品上市时间不对。 时间是至关重要的。13%的失败创业公司未能在正确的时间推出产品。Calxeda的一名员工告诉CBInsights，该公司的行动比客户快，但产品不是客户需要的。 1.注意力不集中 创业公司自始至终保持热情和专注是不容易的。13%的创业公司因为缺乏专注而失败。 12.创始人和投资者不同意。 很多大公司都经历过类似的情况。13%的创业公司有这个问题。 13.发展方向偏离轨道。 10%的创业公司有这个问题。 14.缺乏热情 有想法是一回事，有热情地付诸实践是另一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。 15.糟糕的地理位置 这包括公司在国内的地理位置不好，员工之间工作距离远。9%的创业公司遇到过这个问题。 16.没有融资和投资者支持。 与资本烧钱相比，8%的创业公司从一开始就没能赢得投资人的青睐。 17.法律风险 8%的创业公司