合伙创业解散的常见原因

写前面的话：创业界有句话叫“成功的人有很多相似之处，分手的人却有不同之处”。然而，创业公司分手的原因真的很多吗？濒临破产，公司该怎么做才能化解危机？听听创新工场投资经理孙志超的话！ 一旦分手，就这么简单。 90%以上的创业公司分手都是因为一个原因，就是没钱。剩下的部分可能会因为理念不一致或者利益分配不公而被瓜分，或者因为控制权矛盾而杀死核心成员。在这些情况下，大部分还能活下去，只有少数做大导致公司倒闭。 Secret的CEO看到情况不妙，钱还没花完，就把公司关了，把剩下的钱大部分还给股东。他有良心。但是，这不是常态。大部分创业者都会把意志力用到最后一刻。如果他们做不下去了，他们会宣布公司破产。这时候要进行资产清算程序，剩余资产先偿还给股东，但是公司没钱，清算什么也挤不出来。当然，你也可以选择暂时停业。停业不需要清算资产，这是一条出路。但投资者通常不愿意，因为他们作为股东要承担连带责任。 无论如何，没有人想破产。所以公司除了快速赚钱，还要想尽办法省钱。 我之前的投资组合是一个不到20人的小公司，但是每个月的成本接近40万。表面上看起来并没有乱花钱，但仔细一查，一个月的房租就要好几万，而且设备都是新的。规划了30多个座位，几个房间，空间利用率不到一半，还有免费咖啡。会议室里经常用小吃，员工工资也很不错，正常福利也有。我不得不预订酒店机票。甚至，即使不赚钱也给奖金。虽然这很离谱，但就是这样。当钱快用完的时候，公司就处于危险之中，很容易被压垮。 没钱的时候，我建议大家不要发工资或者降工资来抵抗过去。老员工和创始人都不接受。为什么？因为一旦降低成本，各种困难都会陈述出来，搬公司会很麻烦，员工会流失，各种阻力和理由都会出现，降薪谁都不高兴。所以要向前看，要和谐，什么都不能做。这些都是不好的管理惯性造成的。企业家也是人。人们不喜欢改变，害怕不确定性。很难砍掉他们的手。至于刚起步的公司，对钱的感觉并不大。如果手里有大量的初期资金，事情又比较复杂，谁会花太多精力去管理房租这种鸡毛蒜皮的事情呢？然而，细节决定成败。一开始用钱的态度不对，失败在向你招手。 每个公司都走过白手起家的路。现在的大公司是过去的小公司，但他们成功了。他们的钱也是两块钱赚来的，一分钱都省下了。然而，失败的小公司经常烧钱，赚不到足够的钱。最后一根稻草可能是一些你可能忽略了的不重要的小地方。比如房租，利息，社保，这种你财务报告里的小钱，雨点和石头，长期杀伤力，是极其可怕的。如果不能防患于未然，一分钱杀一个英雄再正常不过了。 英雄们已经习惯了大碗吃肉喝酒，自然缺钱。就算他们功夫再好，也会被金钱所支配。如果他们想摆脱金钱，第一件事就是