毕业后创业要考虑的四件事

毫无疑问，拥有一家公司是很棒的，尤其是对于那些刚刚创业的年轻人来说。创业充满诱惑。有创业热情固然好，但如果忽视创业的现实，很难有结果。尤其是很多人觉得年纪轻轻就创业会给你一点不信任。 想办法 创业的残酷现实是，大部分初创企业在前两年都会失败，至于是什么原因导致创业失败，第一条就是缺乏规划。那些刚创业的创业者，以为在做产品和服务的时候，最重要的是自己的激情，其实并不是这样。你必须把你的创业想法写在纸上。 美国小企业协会(SBA)通常会建议创业者制定一份详细的三到五年的商业计划，其中的重点不仅是对你的业务增长的预测，还会迫使创业者思考如何按照具体的步骤增加业务收入。该商业计划至少需要包含以下部分： 执行力：描述你公司的创业使命——你什么时候开始创业，你的产品，你的服务，你的发展计划是什么，以及财务信息和任何与公司有关的亮点。作为一个刚起步的公司，你会更看重你过去的学历和经历。你要做的是创业，而不是取得什么商业成就。 公司简介：描述你公司的商业目的，以及你的产品和服务如何满足利基市场的特定需求。 市场分析：市场分析需要涵盖目标市场内的人口统计数据，目标市场的规模，以及你期望获得多大的市场份额。在进行市场分析的同时，你还需要深入研究行业内的竞争对手。 组织：你需要勾勒出一个组织框架，在这个框架中，每个人的工作角色和他们的工作职责都要简要描述。 产品或服务：描述你提供给顾客或消费者的东西。越详细越好。它应该包括公司的产品研发；d计划，以及任何与专利或版权相关的内容。还是那句话，越详细越好。 营销和销售计划：你的营销战略需要包括市场渗透计划，业务增长战略，分销渠道，以及如何与客户沟通。你的销售计划必须包括你是否会雇佣销售人员，以及他们的工资结构。另外，最好列出公司具体的销售活动计划。 融资和财务预测：作为一个初出茅庐的创业者，你可能需要外部资金的支持来创业。所以在这一部分，你的商业计划书应该包括公司目前和未来的资金需求，以及你打算如何使用这笔钱；另外，关于公司的未来规划，你最好描述一下一些具体的目标，比如公司会不会被出售或者与其他公司合并等等。 附录：这部分有时候是可选的，但是如果利用好了也是很有价值的。例如，您可以添加推荐信、简历、个人和企业信用报告、执照证书和所有其他法律文档。 建立现金储备 如果你的初创公司需要一段时间才能实现盈利，那么在你决定辞职创业之前，攒下至少六个月的钱真的很重要。对于如何创建现金储备，美国退休高管服务集团有以下建议： 一旦你