毫无疑问,拥有一家公司是很棒的,尤其是对于那些刚刚创业的年轻人来说。创业充满诱惑。有创业热情固然好,但如果忽视创业的现实,很难有结果。尤其是很多人觉得年纪轻轻就创业会给你一点不信任。
想办法
创业的残酷现实是,大部分初创企业在前两年都会失败,至于是什么原因导致创业失败,第一条就是缺乏规划。那些刚创业的创业者,以为在做产品和服务的时候,最重要的是自己的激情,其实并不是这样。你必须把你的创业想法写在纸上。
美国小企业协会(SBA)通常会建议创业者制定一份详细的三到五年的商业计划,其中的重点不仅是对你的业务增长的预测,还会迫使创业者思考如何按照具体的步骤增加业务收入。该商业计划至少需要包含以下部分:
执行力:描述你公司的创业使命——你什么时候开始创业,你的产品,你的服务,你的发展计划是什么,以及财务信息和任何与公司有关的亮点。作为一个刚起步的公司,你会更看重你过去的学历和经历。你要做的是创业,而不是取得什么商业成就。
公司简介:描述你公司的商业目的,以及你的产品和服务如何满足利基市场的特定需求。
市场分析:市场分析需要涵盖目标市场内的人口统计数据,目标市场的规模,以及你期望获得多大的市场份额。在进行市场分析的同时,你还需要深入研究行业内的竞争对手。
组织:你需要勾勒出一个组织框架,在这个框架中,每个人的工作角色和他们的工作职责都要简要描述。
产品或服务:描述你提供给顾客或消费者的东西。越详细越好。它应该包括公司的产品研发;d计划,以及任何与专利或版权相关的内容。还是那句话,越详细越好。
营销和销售计划:你的营销战略需要包括市场渗透计划,业务增长战略,分销渠道,以及如何与客户沟通。你的销售计划必须包括你是否会雇佣销售人员,以及他们的工资结构。另外,最好列出公司具体的销售活动计划。
融资和财务预测:作为一个初出茅庐的创业者,你可能需要外部资金的支持来创业。所以在这一部分,你的商业计划书应该包括公司目前和未来的资金需求,以及你打算如何使用这笔钱;另外,关于公司的未来规划,你最好描述一下一些具体的目标,比如公司会不会被出售或者与其他公司合并等等。
附录:这部分有时候是可选的,但是如果利用好了也是很有价值的。例如,您可以添加推荐信、简历、个人和企业信用报告、执照证书和所有其他法律文档。
建立现金储备
如果你的初创公司需要一段时间才能实现盈利,那么在你决定辞职创业之前,攒下至少六个月的钱真的很重要。对于如何创建现金储备,美国退休高管服务集团有以下建议:
一旦你