为什么太聪明的人不适合创业？

创业者的某些品质可能会成为他们成功路上的绊脚石，其中最乖张的一个，——，就是智力。你越成功，越有才华，就越难经营好一家公司。你可能认为，按照正常的逻辑，聪明、有事业心、有才华的人应该是创业的最佳人选，但很遗憾，事实并非如此。“我什么都比人强”的挑战。 聪明人的问题早在老师布置枯燥的“小组项目”时就开始出现了。我们都知道职场中的80/20法则，即20%的人完成80%的工作。你认为团体项目会是什么样的？每组中最聪明的学生决定完成大部分工作。他们不想平均分配工作，以免影响成绩，也不能指望提米(那家伙平均每周逃课两天，其他三天上课睡觉)做好自己的那部分，如果他还没有把自己的任务忘得一干二净的话。在学校里，让提米尽快跟上进度不会有什么好处。算了，——个聪明人会接手一切，自己完成整个项目。 聪明人的工作周期从这里开始。最聪明的人做任何事都比大多数人做得好。他们更擅长写作、计划和推理。除了管理公司，他们什么都做得更好。这个时候，他们不再优秀，就会陷入困境。 一个人一天只有24小时，他需要为睡觉、吃饭、洗澡和做其他事情腾出时间。然而，聪明人不能忍受别人把事情搞砸，所以他决定承担所有的责任。最后，他的生意成了独角戏，无法继续发展。 为什么懒人可以称霸创业界？ 有些懒人比“聪明人”更适合创业。听起来很有趣，但却是不争的事实。为什么？因为他们很早就学会了和一群聪明人在一起，为他们完成工作。他们知道如何分配任务，操纵别人做他们不想做的事。 让公司自动运行是大智慧。 理想情况下，聪明人应该把自己的才能传递给别人。但是因为聪明人习惯于什么都做，所以他们学不会领导公司走向成功所需的关键技能，包括让公司自动运转，尽可能多地委派任务。聪明的人应该用一种容易理解的格式来总结他们智慧的核心，以便其他人可以复制。 太聪明不是好事。 聪明的人通常天生就有不寻常的，复杂的，不寻常的东西。商业历史，他们不喜欢遵循KISS原则(即保持简单直接)，但这是公司成功的必要条件。 你可能觉得一流制造工厂的流水线，或者麦当劳这样的全球性公司的运作，都要遵循一套非常复杂的流程，但其实都是由一系列非常简单的功能组成的。每项任务都被分解成易于遵循的步骤。装配线上的工人重复执行一些定义明确的任务，麦当劳的厨师、收银员和免下车点餐员也是如此。个人不需要太多投入，因为一切都已经标准化了。 世界上许多最大、最成功的公司并不关注最聪明的人。其实这些公司的员工大部分都是普通人，有时候甚至是一些傻逼。只有这些成功的公司