合伙创业的日常规则

创业是九死一生。但目前社会上能看到的都是九死一生，能看到的都是乔布斯、Reebs、马布斯、周布斯，成功的IPO，都把创业者的光环无限放大，从而掩盖了大街小巷每天都在倒闭破产的失败人士。 所以，你的眼里充满了成功，用这种与你无关的成功来激励自己，才是最恐怖最悲哀的事情。 而成功与你无关，无论是能力还是知识经验。那些别人能做好的事，在你手里不一定能做好。换句话说，如果你现在把阿里巴巴给你，它的市值将接近1000亿。如果拿到了，可能一个月就玩破产了。再次提醒3354，有些成功与你无关。 创业，其实不是为了发财，而是为了做点什么。是人生经历的过程，不是成败的过程。 创业，首先你能想到失败后会怎么样，成功的几率就更大了。 创业，一个没想过失败的创业者。基本上，前方不远处就是一个失败的粪坑在等着他。 如果你把创业当成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣的死去。而如果你把创业当成一个系统工程，不是以发财为导向，而是以自己的人生升华为“完成一件事”为导向，那么这样的创业者就有些意思了。 自己创业很难。因此，伙伴关系是必要的。 但是纵观世界文明史，各种形式的合伙(黑社会、革命联盟、青年危险分子、政客)，到最后，基本都没有好下场。更悲剧的是，合伙成功后，父子不和、夫妻不和、兄弟相杀等各种血淋淋的事件，就发生在这个分果入座的环节。 其实细看二十四史，讲的是各种合伙失败后互相残杀，革命成功后互相残杀的故事。这个故事今天还在继续。 人，在打江山的时候，可以归为这一类人；人，在划分山川的时候，必须归入动物的范畴，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后我们可以分解人类和动物。 其实说白了，每个人都可以变成动物，只是时间、兴趣、情绪没有到而已。 然后，为了不让自己因为创业而变成动物。然后合伙前做《避免沦落为畜生的各种规则》。 一旦一个人脱离了规则，他就开始奔向动物的道路。 人，在规则之内的人才能叫人，永远是人。其余的，没有。 如果你是——跟358人合伙。 合伙企业日常规则第1条3354 《投名状法则》 1、薪酬规则(每人多少？如何平衡差异？股权怎么分？) 2、输出规则(怎么分工，谁做什么？什么责任？) 3、赚钱的规则(你赚谁的钱？凭什么赚？怎么赚钱？) 4.执行规则(谁来执行？如何执行？什么责任？) 5.领导规则(谁来领导？资本领导力？技术负责人？销售主管？当赚钱的人和交钱的人不是同一个人的时候，谁是领导？领导有多大？集体投票权有多大？) 6、罢免规则(领导有问题怎么办？策略有什么问题？