创业者最常犯的十个错误

错误一：你的提案列举了一大堆宏大的数字，但是都没有用。 每个创业者都会提出远大的目标，也会写进自己的计划，让媒体和投资人看到。盖伊川崎说，投资者希望看到实际可行的数字。“如果你想说你的产品最终可以成为一个吸引数百万用户的平台，”盖伊川崎提出了他的解决方案。“还是实际一点好，先给最基本的数字。比如你的网站现在能有多少人上？” 错误二：扩张过快，失控 有时候一个产品中的某个功能会帮助创业者吸引很多用户，而这些功能的实现需要创业公司雇佣一些“天才”工程师或设计师。“你把希望寄托在一个有才华的工程师身上，他告诉你，这个新产品/功能可以在三个月内做出来，然后你再制定下一步扩张的计划……”盖伊川崎说，其实不光是创业，人的生活也要“更踏实”。“扩张就像吃饭。你得先把手上的材料做好吃的菜做好，不要去想能吃什么，担心怎么做。 错误三：过于依赖伴侣 销售业绩是公司成长的支柱。盖伊川崎毫不客气地说，“过度依赖合作伙伴的公司害怕他们的销售业绩和增长数据不那么好。对于创业者来说，你想要达到的目标之一就是让投资人不要告诉你该做什么。实现这个目标很简单。——把销售结果拿出来。”他的话类似于硅谷Demo Day中创业者对增长数据的强调。“销售业绩和增长数据可以解决所有问题。” 错误四：浪费太多时间吸引投资人和媒体。 和投资媒体曝光是促进公司增长和销售的重要途径，但不是唯一途径。“在理想的世界里，你不需要花时间说服投资者和媒体去揭露它。如果你的产品好，他们会自己来找你。”盖伊川崎说。大多数人会争辩说，我们并没有生活在一个理想的世界里。“这个理想世界的关键是产品，至少是产品模型。这是创业者应该花时间思考的事情。” 错误五：内容过多的PPT 作为投资人，盖伊川崎建议创业者在用PPT介绍产品时，要遵循“10-20-30”的原则。——PPT要控制在10页以内，这样才能保证你能在20分钟内讲完。利用介绍的前30秒，清楚地说明你在做什么。“创业团队提出一个实际问题和他们的解决方案，投资人来给这个团队投票，所以前30秒告诉投资人你是谁，你是做什么的非常重要。” 错误六：等这件事做完了再做下一件。 “你经常听人说，我要先筹钱，再建团队，等团队到了再说。