工资水平太低,社会经济保障体系不够完善。在这样的情况下,能安心工作的人逐渐减少,有一点想法的人开始创业。但是,对于很多年轻创业者来说,自己的资金还不够充裕。因此,在创业初期,如果能保持低成本运营,提高风险投资的利用效率,无疑会增加创业的成功率。
学会充分利用资源共享或共用。
一个创业者或者一个创业团队,在创业初期,如果公司需要这个,就会大笔一挥“买”下来;如果公司需要那个,大笔一挥“买”下来,无疑增加了添加各种工具的成本。这个时候,也许开动脑筋,学会和别人分享一些资源会更划算?只买自己必须用的,不容易分享。
比如你只能租一个办公室,你绝对不会租一整套办公区。可以和其他企业共用一些办公区域,支付一定的成本,这样对双方都有好处。比如一台高档彩色复印打印机就要几万。买一个也不错,但是成本也高。如果使用其他公司的现有产品,按实际使用量付费,不仅使用方便,还节省了维护成本。
合理规划人力成本,最大化人力资源利用率。
对于一个初创企业来说,不可能有一个系统全面的人力资源配置。这时候就要合理规划人力成本。作为一个创业者,身兼数职加班是很正常的,因为这是为了自己职业生涯早期发展的需要。这个不用想太多。毕竟企业发展好了,后面也会有收获。
作为公司普通员工,那就不一样了。虽然他们也是公司的一员,但是老板也不能要求他们多付,除非他们愿意,所以这个时候就需要一些技巧了。比如一个半人工作,雇两个人肯定不划算。如果一个人在规定时间内完成不了,那就优先让公司员工加班,通过打包来赚取收入。如果没有,找一份兼职。人力资源配置好了,自然运营成本就会降低。
养成节俭的习惯,尤其要杜绝铺张浪费。
即使是沃尔玛这样规模的世界级企业,也非常注重节俭。在沃尔玛,公司员工拍礼品日历时通常会充当模特,这比雇佣专业模特更省钱。哪怕是复印纸,也是双面使用,不要单面浪费,等等。中国有句古话,“你不知道你的食物有多贵,直到你掌权。”其实企业家是一个企业的掌门人,要学会节俭。
你没有老板的身份,你要分配相应的排场。这是给那些已经成功的人的。创业者应该还处于发展初期,自然没有资本奢侈。节俭是一种永远不会过时的美德,尤其是在经济不宽裕的时候。如果把省下来的钱用在最需要的地方,那么这个企业就大有可为。
此外,要充分利用国家和政府支持的各种免税政策,降低企业的税负成本。只要做好规划,选择好行业,精心经营,即使是小公司也有机会和实力成长为大象。