创业的三个阶段

自中国实行市场经济以来，我们的企业家风格经历了三个阶段。 第一阶段可以称之为野蛮创业。根据冯仑的说法，这叫做野蛮生长。一群胆大的人或主动或被动脱离体制，去创业。就是俗称的下海经商，怎么赚钱也没什么章法和道理。这些人本身就不安于现状，或者仅仅是因为没有稳定的工作，凭着自己的一技之长下海。 第二阶段可以称为精益创业。这个阶段的创业者大多是经过培训的，有团队观念，一般受管理思想影响，有目标，有玩法。十年来，在新经济下创业英雄成功故事的激励下，在风险投资的推波助澜下，创业者越来越成熟，团队理念、期权理念、迭代理念深入人心，创业成功率也大大提高。 第三阶段，我称之为协同创业阶段，尤其是移动互联网兴起后，工具的进步使得协同创业成为可能。 协作理论并不新鲜。一个社会的良好秩序离不开人与人、人与组织、组织与组织之间的协作。不同的是，之前的合作是小规模的，零星的。然而，在这个被称为大数据和云计算的时代，协作不仅频繁，也是企业竞争力的重要指标。因为整个互联网的发展越来越实时化。第一波门户互联网主要集中在收集信息，在Web 2.0时代基本是去中心化的。信息是由小而分散的节点产生的，呈现出越来越多的“去中心化”特征。现在的移动互联网不仅是一种生活互联网，更是一种“即时”互联网。无论是微博还是微信，基本都是即时反馈。当互联网上人与人的互动变成上一秒说出来，下一秒就有人给你回应，它对企业的要求和过去不一样了。这也是为什么携程这种依托呼叫中心的网络公司，会受到航班管家、航空公司、今晚酒店特价等小业务的冲击。 在此背景下，协作能力成为创业型企业的核心竞争力之一。 Sheki认为，协同作用有三个先决条件： 1.值得信赖的承诺(为什么要协调) 2.有效的工具(如何合作) 3.可接受的协议(规则)。 第二个前提也回答了为什么以前协作是零星的，小规模的，现在却是频繁的，大规模的，因为技术的进步，工具的大规模出现。过去，编纂《大英百科全书》需要上百名专家，闭门造车也要花很多年。现在全世界都在完善维基百科，两者并不相同。