创业项目的评价要素

第一，产品好不好。卖了产品拿回钱！这是一个有利可图的生意！如果产品卖得不好，再多的投入，再多的努力都没有用。想赚钱，没机会！ 第二，市场够大吗？市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地。项目一开始就没有信心！没气势！一点都不大。 三个。利润应该很大。利润不够大，毛利太薄，很难赚钱！也许，辛苦了一年，你不仅亏钱，年底还要手动买单。 四个。趋势很明显。把握趋势，赶潮流，还要踩好步，赶得早，钱难赚，开拓市场成本太高；来不及了，钱已经被别人赚走了！而且会越来越差，越做越亏！ 五个。持续收入保障。以眼前利益为重的短频快项目，很难让一个人真正赚钱！真正赚钱的好项目都是持续的收益，越来越容易，一年比一年赚的多！ 六个。商业模式更好。靠制度赚钱，靠套路赚钱！只靠个人蛮力和随意折腾很难有结果！商业模式的好坏，直接关系到能赚多少钱。 七个。品牌效应突出。做生意，丹顶鹤商人胡雪岩的秘诀就是六个字：布局，造势，摆平！妇孺选品牌做项目是众所周知的道理。关键是选择潜力大的品牌，这需要敏锐的判断力和独到的眼光。贫富差距在这一点上尤为明显。 八个。培训到位。毕竟做生意赚大钱是有步骤和方法的。成功要有方法，失败要有理由！自己摸索，事半功倍；培训指导，事半功倍；两者差距四倍！所以，好的项目也需要好的培训，好的支持和服务，否则，做事情会有麻烦。