创业要和三种人合作

关于人才，我觉得有三种。无论什么时候创业，都要记得找三种人。 第一种人，合伙人，首先我还是相信合伙人的。 为什么是合伙人？为什么要结婚？因为有区别，也有互补性。如果伴侣“同床共枕”，就应该同一个梦，有规矩。好吧，这是我们的合作。你负责什么，我负责什么，我都可能帮你，但你的事是你的事，我的事是我的事。先找伴侣，不要找朋友，因为到最后，朋友也没啥事。因为上战场不被我六个亲人认可是真的。找一个和你互补，背景经历不一样的人。合作伙伴很重要。搭档之前有很多事情要谈。伴侣和你同甘共苦，没问题。合伙人第一阶段首先要想好大家的目标，合伙人把握公司的思路。 第二是为你服务，为你工作的人。 这些人主要满足他的生存和其他东西。这些人不用每天想模式，他们只是做他们的事。找这些人的时候，一定要想清楚他是做什么的，不要告诉他格局。第一次见他，告诉他格局，他有点兴趣就够了。我招聘的时候有个习惯，问他途家模式怎么样。一百个人说很精彩，有人说要为土家族而战，为人类造福。我害怕这样的虚假陈述。第一天创业的时候，去了三亚。首先，我招服务员，但是招不到。当时我们去酒店直接跟服务员说再给你200去不去，然后直接贴了个广告。我住在公司楼上，7点下楼。一个电话来了，说不是普通话，但我基本明白了什么是普通话相关的。告诉我你的饭店在哪里。我说我们酒店是分散的，地方很多。他对酒店有什么看法？我说我们酒店在美国很有名。说你的办公室在哪里？我说我在凤凰水城，属于一个小区。如果在三亚找不到写字楼A和A，我就去找那个地方。他说你办公室是几号，聊了半天。最后阿姨说了句什么，“骗子”挂了电话。我做错了什么？我不应该告诉一个最基础的员工我的房间是分配的。我应该告诉她五险一金的事情，包括住宿。找“程”吧，不谈理想，只谈他的事。找员工的时候，你要清楚该跟他说什么。