提高创业公司效率的方法

简单来说，效率就是投入产出比。——最大限度的利用资源，同时最大限度的减少时间和精力的浪费。 劳动力是最适合优化效率的领域，主要是通过提高个人生产率，即一个员工在固定时间内可以完成的工作量(如生产多少产品，服务多少客户等。). 方法一：一次只做一件事。 优化效率的方法有很多，比如投资设备、创造良好的工作环境、加强培训等。此外，员工可以避免现代社会常见的效率漏洞：同时做几件事。研究表明，如果几个项目同时进行，工作的完成时间将比正常情况下增加25% ~ 40%之多。顾问能源项目业务发展部副总裁安德鲁德切尔(Andrew Dechel)建议，为了提高生产效率，最好“在一段时间内只做一件事，不要分心”。 方法：让员工每一个半小时充电一次。 能源公司曾受谷歌、脸书、绿山咖啡等行业巨头的委托。从生理科学的角度来说，它是利用人类对休息的基本需求来达到企业生产效率最大化的目的。这家总部位于纽约的公司主要研究人类的昼夜节律。他们认为人体能量以一个半小时为一个周期。 “在连续工作一个半小时后，每个人都必须找到放松和充电的方法，然后才能开始下一阶段的能量高峰。”该公司简化项目部的副总裁安妮佩林(Anne Perlin)建议，企业应该鼓励员工出去吃一些健康的零食，每隔一个半小时散散步，听听音乐，甚至闭上眼睛，在座位上深呼吸几次。 方法三：精益锻炼，简化时间。 总的来说，只要员工的生产力提高了，企业的效率就会提高。企业也可以通过一种叫做“精益运动”的方法来提高效率。“精益运动”来自日本丰田公司，以高效的合作生产体系而闻名。 医疗保健行业是受益于精益运动的一个重要领域。加州太平洋医疗中心是Sutter Health的成员，这是一个汇集了许多医院和医生的非营利组织。太平洋医疗中心首席运营官Craig Weikerus表示，近年来许多Sutter成员机构都对药房进行了改革，大大节省了护士准备药品和器械的时间。Weklaus说，“即使每个护士每次只能节省一分钟，考虑到护士的数量和护士进出药房的次数，最终的效果也会很惊人。” 方法4:关注价值流，而不是简单地想着省钱。 但是效率管理不仅仅是节省时间。“简化是一种文化和哲学。”明尼阿波利斯精益项目咨询总监克劳斯莱姆克(Klaus Lemcke)说。这家公司主要推动创新的效率改革方法。比如建筑行业，精简就是如何让项目的分包商，比如建筑师、电工、水暖工、景观设计师等。组建团队，更快更好的完成项目。如果只想省钱，选择投标价最低的承包商，最终可能会超出预算或延误工期——，对企业声誉造成长期不利影响。 Lemcke认为“简化的正确原则应该集中在价值流上”以实现效率最大化。