阻碍创业成功的三大误区

第一个误区：主导的只是理念或者技术，而不是产品。 大学生创业不局限于传统行业或领域，尤其是成熟的行业，创业内容也不局限于小生意或简单的加工业。即使选择在传统领域创业，大学生通常也会发挥自己的创新精神，赋予其高科技含量。然而，绝大多数大学生创业靠的是一项技术或创意，缺乏市场化的技术鉴定和从实验室到市场的产品测试。根据产品技术的成熟程度，一般分为以下几种：创意或想法——实验室实验3354专利——量产实验——投产。大学生创业团队基本停留在前三个阶段，甚至很多大学生创业团队停留在第一阶段，这是大学生创业普遍存在的不足。但从领先的概念或技术到大规模生产，是一个艰苦而漫长的过程，中间可能会有巨大的参数变化。这种难度被低估，使得大学生创业团队往往片面夸大产品的实际功效和盈利能力，仓促实施创业项目，导致创业成功率不高。 第二个误区：初期团队规模大，但可持续发展能力强。 是团队创业成功的重要保证。大学生创业有一个基于共同兴趣、创业角色分工明确、专业构成合理的团队。由于创业竞争和创业领袖的个人号召力，早期大学生的创业团队往往规模较大。但大学生由于学业压力大，存在“兼职创业”的心态，导致无法全身心投入创业。而且创业过程中的精力分配，往往在创业初期激情澎湃，而在开拓市场阶段，尤其是企业面临困境的时候，他们毫无斗志。大学生创业团队成员几乎都是在校学生。随着团队核心成员陆续毕业，他们大多倾向于寻找有稳定回报的工作而不是创业，使得公司在正式运营过程中面临人力不足的困惑。核心员工的流失已经成为阻碍企业发展的瓶颈因素。 误区三：善于创业竞争而不是开公司。 创业大赛无疑对激发大学生创业热情具有重要作用。目前国内创业大赛一般分为两步：一是“写作”，包括项目介绍、市场分析、战略分析、营销设计、人力资源管理、财务分析、风险分析、CIS设计等。强调标准化和专业性；二是“说”，即以现场答辩的形式展现团队的创业风格。近年来，一些比赛在上述“写”和“说”的基础上，增加了“练”的环节，即实战演练，比如派发等额现金，在切断与外界联系的前提下，及时考察各队单位的盈利情况。大赛要求的商业计划书当然可以帮助创业者理清商业思路，但是开公司和参加商业大赛是不一样的。很多崇高的创业梦想，最后都无法从商业竞争中走出来，还停留在纸面上。虽然很多大学生创业者最初都是通过创业大赛脱颖而出，但并不是所有创业大赛的获胜者最终都能成为成功的创业者。以大学生创业的成果为参照，以创业竞赛的能力来衡量大学生的创业能力，这在一定程度上是对大学生创业的一种误解。