创业的30种死法

什么是创业失败？失败就是失败；成为伟大公司却陷入平庸也是失败；预期目标和现实相差很大，也是失败；想做大做强，但总是小打小闹也是失败的；风雨中摇摇欲坠也是失败。这些都是广义上的失败。 风险资本家的研究必然会失败。投资初期的项目，可能会败在二八名；处于成长期的项目投资可能会损失百分之五；投资相对成熟的预上市公司可能是七比三。创业者经历的失败比较多，个体创业者的失败率很高，所以研究失败非常重要。 我从五个层面用一些案例来说明失败的原因。首先是企业家的精神道德层面；二是企业发展的战略层面；三是公司治理结构层面；第四是产品技术水平；第五是经营策略和商业模式的层面。 第一，企业家的精神和道德方面 1.缺乏理想 每个成功的创业者给我的第一印象都是有理想的。相反，我们投资企业失败的首要原因是缺乏理想和情怀，把金钱放在至高无上的位置。 我们原来投资了一家做艾滋病药物研究的企业，预计是明星企业。如果这个企业还存在，那一定是在创业板第一批上市公司中。但它破产了，老板也进了监狱。为什么？在做生意的过程中，他利用这个平台自己多赚钱。如果一个创业者把钱看得最重要，他迟早会失败，因为他可能会为了钱做一些不该做的事情。 所以做小生意勤就够了，做中生意要有智慧。想做大事业，就要靠德，也就是说，要有理想。 2.只适应一帆风顺，缺乏决心和毅力。 我们投资了一家公司来生产新的生物药品。在过去的十年里，它没有赚到一分钱。但它坚持了下来。美国同种药去年卖78亿美元，我们做的这种药价格可以便宜一半。这次成功是巨大的成功，但是如果没有永不放弃的精神，这个公司早就停工了。 我们投资的另一家公司是路由器行业蓬勃发展的时候的路由器。如果不是太成功，就转向网络安全。过了一段时间，就不行了。现在转向了系统集成——一个在中国可能不大的行业。如果这个创业者坚持要做路由器的话，我觉得这个公司至少不是现在这个情况。 3.过于依赖过去的经验，墨守成规，拒绝改变 要升级产品，创新模式，创新管理。一方面，依靠过去的经验可能会导致失败。我们投资了一家资源行业企业，条件非常好。但它固守传统，不开发创新产品，没有开拓创新的模式。金融危机前传统产品每年能贡献5000-6000万利润，金融危机后只有500万，半死不活。 我们在东莞投资了一家光电企业，以前做钢结构，后来转向高科技。现在是亚洲LED照明的领导者，路灯已经超过3000公里。你创新了，做了一个新产品，就不用担心过去的产品了。这就是环境变化给企业带来的变化。 4.擅长长袖善舞，缺乏务实精神。 有些创业者不是脚踏实地去做，而是投机取巧。比如通过忽悠，可以忽悠一时，但不可能忽悠一辈子。谈门，希望急功近利，希望一件事很快成功。天上可能有一次馅饼，但不会有第二次。企业