创业必备能力

1.培养创新能力。 在当今的互联网时代，创新尤为重要。在创业的道路上，不进则退是一样的。创新贯穿于创业的全过程。企业家必须善于发现和捕捉生产经营活动中的商机，准确捕捉尚处于萌芽阶段的新事物，提出大胆的推测和想法，然后进行周密的论证，拿出切实可行的解决方案。持续创新是企业家和总经理的区别。创业要成功，要么创业者进入一个新的市场，要么你提供比别人更好的产品和服务，要么你以更低的成本提供同样好的产品和服务。这些都需要创业者具备过硬的创新能力。 2.领导和决策能力 按照现代管理学的说法，一个命令或信息能否触发一个行动，不是下命令的人，而是接受命令的人。这说明，决定命令是否执行的关键是发起者是否有威信，与他的职位无关。这就要求企业家不仅要有令人信服的技术和管理业务才能，还要有良好的修养和高尚的道德情操。在创业的过程中，创业者要做很多决策。当难以做出对业务有重大影响的决策时，领导者必须拥有果断的决策权。 3.团队合作能力 在这个知识爆炸、信息千变万化的时代，很多事情很难靠个人力量完成，所以团队整合的能力就成为了创业者必备的基本能力。团队整合能力的主要表现是通过合作使整个团队更具凝聚力和效力，使个人目标与团队目标有效协调，相互尊重和信任。对企业家来说，最重要的事情之一就是去中心化。随着业务的增长，不要试图让自己做所有的事情，因为创业者不可能有足够的时间、知识和技能来应对每一项工作。其次，成员必须明确团队的目的，建立公认的相互沟通的限制和习惯，等等。积极的工作环境会培养团队合作精神。一个公司团结起来，就变得比反过来更容易建立和保持发展势头。成功企业家的关键技能是将投资者、分析师、合作伙伴、客户和员工的能量转化为积极的动力。通过给出建立自信和给组织注入自豪感的目标，激励你的团队做到最好。提醒创业者，好的团队是保证创业成功的必要条件，团队辅助能力是创业者必备的能力。 4.冒险能力 敢于冒险是企业家区别于普通人的显著特征，所以企业家必须具备一定的冒险能力。在发展的道路上，企业的设立不可避免地会遇到各种风险和许多不确定因素。成功的企业家能够很好地管理这些风险，妥善处理各种不确定因素带来的问题。那些成功的创业者，不仅仅是把钱赌在创业上，更重要的是把自己的名誉甚至生命赌在创业上。他们不是赌徒，他们是有计划的冒险。当他们决定冒险时，他们会非常仔细准确地计算风险，尽最大努力让事情朝着有利的方向发展。成功的企业家不仅努力规避风险，还能乐观清晰地看到初创企业的未来。他们科学地确定目标，部署战略，监督企业的运作，并时刻根据自己预见的未来进行调整和控制，从而降低各种可能的风险。与此同时，它们通过将风险转移给合作伙伴、投资者、债权人和利益相关者来有效控制风险。