如何解决创业团队之间的矛盾

寻找创业伙伴需要注意哪些因素？我觉得这包括技能互补，共同的目标，不要试图让别人喜欢你的想法(因为这些想法可能会改变，到时候你会失去你的位置)。但事实上，创始人还需要一些其他重要的品质。几周前，我参加了一个Startup2Startup的风险合伙人座谈会，与会者就这个问题进行了深入的讨论。Posterous的联合创始人Garry Tan根据自己的经历说：“成功会掩盖一切。” 这让我想到，在寻找创业伙伴的时候，一个需要注意的重要因素是：你如何处理与潜在伙伴的矛盾？ 愿意花时间 如何处理好与潜在伴侣的关系，原因很多，非常重要。首先，处理人际关系是需要时间的。换句话说，解决你们的分歧需要很多时间。这是我们遇到的最常见的问题。比如有人给我发邮件，希望见面，帮他绕过FounderDating的流程，因为他认为“没有时间走FounderDating的常规流程”。如果你总是没有时间，那么你们的关系是不能长久的。在这种情况下，你只是找到了一个员工，而不是合作者。 我们告诉FounderDating的成员，FounderDating可以帮助他们找到合作伙伴。但如果你想找人合作，就必须在实战中尝试。比如一开始可以在业余时间合作一些项目，或者参加创业周末活动，甚至可以全职在一起工作几个月。不管做什么，最终都会一起开发产品。这样的产品有没有意义并不重要，你可能在整个过程中还是有分歧的。 扪心自问：我们有分歧吗？如果你们没有分歧，那就考虑长期合作。 模拟现实生活 想想真正的创业生活会是什么样子。长此以往，情况可能不符合你最初的想法，这时你就需要研究怎么做了。即使公司确实做出了成绩，你们还是需要继续合作。这样会让你面临越来越大的压力，更容易产生分歧。 如果还没想好未来会怎样，一起创业会很痛苦。其实企业家之间的争执并不代表什么，也是很正常的情况。想想看，这样的纠纷会不会迅速升级，甚至导致大打出手？能不能摆脱纷争，继续前进？企业家和初创公司需要迅速行动。如果你们之间的每一次意见不合都导致了几天的延迟，会极大地影响决策，让周围的人不开心。这会导致创业失败。 扪心自问：当我们发生争执时，能否以尊重的方式迅速解决？ 不一致的原因是什么？ 最后但同样重要的是：你们产生分歧的原因是什么？你们是在争论一个按钮应该是红色还是蓝色，还是在讨论是否应该融资？ 很多人在寻找创业伙伴的时候只是想找到互补的技能，认为只要对方符合这一点，一切就都顺利了。当然，技能互补很重要，如果在某个领域发生争执，往往意味着你们有一些技能重叠。但如果你只想要技能互补，找伙伴也不会很难。