微博创业的三个机会

根据腾讯开放平台在微博的后台数据，在已经通过申请并正在运行的数万个应用中，个人和小团队开发者占比不到20%。但种种迹象表明，他们才是微博中的创业之王。 虽然这些应用表面上并不好，但你我都可以用所谓的“7天应用”来形容：从上线第一天到用户弃用，一般只有7天，一般集中在“轻娱乐”领域。比如测试你的桃花运，你目前的星座运势等。轻娱乐也是现在互联网流量频繁的领域。都用完了还剩下。玩玩就好，没人会当真。 但在微博中，情况正在发生变化。这些“轻娱乐”及其背后的团队至少在三个方面感受到了机遇： 第一，“轻娱乐”和团队在快速提升自己； 仔细看，做这些轻娱乐的开发者要么是个人，要么是两三个人在一起。它们的共同特征是： 比行业更重视平台。我在南京认识的一个开发团队，居然在几分钟前的凌晨三点发现了腾讯微博开放平台的技术人员更新的新API，并且能够指出平台未能发现的技术文档错误。 快速反应。应用程序的开发在几天之内就可以快速完成并提交给平台。在平台上，已经提交了几十或几百份申请的团队比比皆是。 关注数据和用户反馈。用户为什么喜欢那个应用？为什么其中一个应用程序的许可比我的多？如何设置消息会让更多用户自发传播，进而带来更多新用户？ 这些特点导致应用很“轻”，但理解却变了，越来越深。在几次长途旅行中，我拜访了这些开发者，他们谈到了对微博的理解和对用户行为的分析，很多甚至是平台闻所未闻的。这些特点注定了它们会脱颖而出，成为领先的应用。 背景数据也倾向于支持这一迹象。现在一周授权用户数百万，半个月应用数百万。一些“轻松”的娱乐活动往往是“沉重”的。 第二，微博中的应用外包市场正在悄然发展； 这个市场会不会足够大还不知道，但至少够一些小团队补一些家用了。市场的起源类似于微博营销： 许多互联网公司已经首次进入微博开放平台，注册或提交申请。从观察的角度来看，对人力资源的呵护和对KPI的快速追求，使得企业往往会追求第三方服务公司来帮助其推广微博的效果，这直接促成了目前盛行于微博和上百家微博营销公司的微博营销生态系统。还有几个在微博里开发商业工具的企业都被直接投资了。前者是草根微博主的最爱，后者是现在风投花钱最多的领域。 生产外包不是以上两者之一，因为：企业对应用的需求小于营销，而商业工具更倾向于管理和数据分析。中间空缺的那一块，既让用户开心，娱乐微笑，又展现了企业的核心价值观，所以应用成了待开发的空白领域。 更不用说，这个领域不仅是