第一次创业容易失败的五个原因

对于创业者，尤其是第一次创业的人来说，成功和失败的几率几乎是相等的。作为一个创业导师，一个创业者，我可以说这种情况并不少见。此外，相关统计还显示，初创企业在运营的前五年失败的概率高达50%。 以下是我认为第一次创业失败的五个原因，以及避免失败的方法： 1.没有制定商业计划。不要相信商业计划书无用的错误想法。商业计划书是检验你是否真的知道如何把理想变成现实的最好方法。 2.微薄或无利可图的商业模式。即使是非营利组织，也必须能够创收(或获得捐赠)，以弥补运营支出。如果你的产品是免费的，或者你每卖一次都是亏本的，那么仅仅通过销售是无法弥补这些损失的。即使你有解决全球饥饿问题的方案，如果你的客户没有钱付给你，你的生意也会持续太久。 3.有限的商业机会。并不是每一个优秀的创业想法最后都能取得真正的成功。即使你对自己的产品或服务充满信心，坚信所有的消费者都会需要这样的产品或服务，也不代表所有人都真的愿意为此买单。市场调研必不可少，需要聘请专业人士进行市场调研，而不是只听家人朋友不成熟的意见和建议。 4.执行力不足。当年轻的创业者带着他们所谓的“百万美元想法”来找我咨询的时候，我不得不告诉他们一个残酷的事情，那就是想法本身是不值钱的，最重要的是付诸实践的能力。如果有人不善于做艰难的决定，不愿意承担风险，那么他/她根本不适合创业。 5.竞争太激烈了。如果你所在的领域真的没有竞争对手，这是一个危险信号，很可能意味着你的产品或服务没有市场。但如果你简单地搜索谷歌，你可以找到10家或更多类似的企业，这意味着你感兴趣的领域可能会人满为患。记住，沉睡的巨人会醒来，所以不要认为像微软或宝洁这样的公司。赌博规模太大，速度太慢，不用担心它们会成为竞争对手。