创业要注意的四点

一：找导师。 创业者在创业之前，可以找一些领先一步的同事，尝试寻求他们的帮助，这比单独创业的成功率要高得多。找导师，创业者一定要主动，选对人。 一个导师应该有以下几个obsidians。 1，有生活经验，其圈子也能对创业者的生意有实际好处； 2.效率高，不只是一个热心肠的人； 3.能够毫无顾忌的说出自己的想法，或者否定创业者的错误想法，让创业者少走弯路。 创业库提醒创业者，向导师朋友求助时，只问问题。不要要求经济上的支持，也不要要求别人免费为创业者工作，比如设计广告或者写建议书，否则你和朋友在一起会很尴尬，更严重的是你们的友谊可能会破裂。 二：努力迈出创业的第一步。 对于创业者来说，在创业的道路上获得第一次成功是非常令人羡慕的。因为这意味着一个企业可以有一个好的开始，好的开始是成功的一半。 当企业家成功时，他们会更加自信和积极，创造成功的机会，建立信誉，传播声誉，客户也会有所回应。 三：与人合伙要谨慎。 合伙经营是解决资金问题的有效途径。伙伴关系聚集和整合不同的资源。选择一个好的合作伙伴与创业的成败息息相关，所以一定要慎重选择合作伙伴。 这里创业库讲讲选择合伙人的四个标准，一是看人品，二是看价值观，三是观察工作态度，最后是合伙人的能力。志同道合的伙伴可以避免员工在重要决策出现分歧时不知道听谁的问题。 四：把握市场方向，生存就是胜利。 如果创业者的企业已经起步，而且总体情况一直在变好，那么生存就是企业的首要问题。假设创业者可以通过经营一个困难的项目或者试图满足一个难缠的客户来更好地生存，创业者一定不能放弃机会。企业家和公司在市场上总有施展的空间。创业者只要把握住市场的主流，随着口碑、技能、资产的上升，就会有新的机会。