如何把握和发现创业机会

现在，选择自己创业的朋友越来越多，但是什么时候是我们自己创业最合适的时候，应该如何把握创业的机会？ 其实创业的来源有很多，主要来自四个方面：1。重新设计和改进现有的产品和服务。2.跟随新的趋势，比如电子商务和互联网。3.这是巧合。4.通过系统研究发现创业机会。我们在探索创业机会的时候，一定要从这几个方面入手。 下面介绍如何寻找创业机会。 首先，分析特殊事件，发掘创业机会 比如美国的一家高炉炼钢厂，因为资金不足，不得不采购了一台迷你形状的炼钢炉，然后后者的利润率比前者高，结果出乎意料。进一步分析后发现，美国钢铁产品的市场结构发生了变化。因此，这家钢厂将把未来的投资重点放在能够快速响应市场需求的迷你炼钢技术上。 第二，通过新知识的产生，发掘创业机会。 比如，当人类基因图像被彻底解决后，可以预期，它必然会在生物技术和医疗服务领域带来许多新的职业机会。 第三，分析矛盾，发掘创业机会 比如，金融机构提供的服务和产品大多只面向大型专业投资者，而占市场资金70%的普通投资者却没有得到应有的重视。这种矛盾表明，提供一般公共投资服务的产品市场将具有巨大的潜力。 第四，通过新知识的产生，发掘创业机会。 比如，当人类基因图像被彻底解决后，可以预期，它必然会在生物技术和医疗服务领域带来许多新的职业机会。 当我们发现一个创业的好机会，一定要坚持目标，勇往直前。无论是创业还是梦想，创业都不是简单的游戏，你必须全身心投入。其中，影响成败的因素极其复杂，创业者需要相当的勇气和独立精神来争夺成功。有人说：“人生有梦想，就能稳扎稳打地筑梦。”做自己人生的主人，绝不轻言放弃。 鉴于创业机会的市场性和收益性，我们提出了一套评价标准，并解释了每个标准因素的内涵，旨在为创业者评估是否投资创业发展提供决策参考。 [市场评估标准] 1.市场定位：一个好的创业机会必须有具体的市场定位，以满足客户需求为重点，同时给客户带来增值效应。因此，在评估创业机会时，可以通过市场定位是否明确、客户需求分析是否清晰、客户接触渠道是否畅通、产品是否持续衍生等来判断创业机会可能创造的市场价值。创业给客户带来的价值越高，成功的几率就越大。 2.市场结构：对创业机会的市场结构进行了五项分析，包括进入壁垒、供应商、客户和分销商的议价能力、替代竞争产品的威胁以及市场中的激烈竞争。从市场结构的分析中，我们可以知道新企业在市场中的未来地位，以及它们可能受到竞争对手反击的程度。 3.市场规模：市场规模和增长率也是影响新企业成败的重要因素。一般来说，如果市场规模较大，进入门槛相对较低，市场竞争的激烈程度会略有降低。如果你想进入一个非常成熟的市场，那么即使市场很大，利润空间也必然很小，因为它已经停止增长了，所以这个新企业恐怕不值得再投资了。