创业者要善于雇佣比自己聪明的人

一般的帮助者会做他被告知的事情，但是好的帮助者会在你开口之前完成需要做的事情。其实，能给你最大帮助的人，永远比你聪明，至少在自己的领域是这样。优秀的创业者会把大部分时间用于把工作目标分配给合适的团队，只花较少的时间完成其他任务。 有些创业者对自己很执着(自恋)，会坚持自己解决所有问题，自己做所有决定。这种想法不仅不现实，而且会适得其反。高效的创业者会选择和别人合作或者雇佣别人，因为这些人可以根据各自的专业领域提供最直接的解决方案。 真正的领导者也知道如何让自己不成为障碍，这样别人才能做到最好。如果工作时间太长，什么都做得很细致，就要仔细考察自己的团队，确定企业的人员配备是否合适。 总之，如果你能招到比你更有激情、更有见识、更渴望成功的人，你就能通过上一层楼来督促自己走得更远，成就你的企业。以下是你需要的人的一些关键特征： 1.有执行力。一个聪明的人知道需要做什么，或者他能弄清楚情况，他有足够的信心在没有领导在场的情况下做出决定。做生意的关键是执行。很多时候，高学历的人，学术智商很高，却没有执行力。而创业者不可能自己做每一个决定，或者跟进每一个行动项目。 2.能够提出自己的想法。你的创业团队成员必须总是能够提出可靠的想法，让你发现其他你以前从来不知道的可能性。如果你和比你聪明的人组成一个团队，你经常会对他们的新想法和解决方案感到惊喜。你总会从他们身上学到东西。 3.要有足够的热情和积极。企业家需要像你一样对企业有热情和积极态度的聪明人。他们的行动体现了主人翁意识和责任感。他们用各种动作和问题来说服你，他们是可以看大局的。他们的语言是自信而谨慎的，而不是谨慎的。 4.多听少说。寻找积极的听众。作为团队成员，你可以从他们那里寻找答案，而不是总是出现相反的情况。有一种奇妙的情况，团队成员经验不足，但成长迅速。企业家可以想象自己在为他们工作，或者自己掌控着企业的未来。 5.避免雇佣自恋者。自恋者的精力、自信和魅力让他们看起来很聪明，但他们拒绝接受建议。他们认为这会让他们看起来很弱，他们不相信别人对他们说的话会有用。自恋者把自己所有的成功都归功于自己，总是把自己的失败和缺点归咎于别人。 每一个创业者最重要的工作之一，同时也是最困难的工作之一，就是发现和培养在他们的领域比你聪明的人。在这方面，简历提供不了多少信息。然而，你可以利用他们的个人关系、推荐人和互动来了解情况。 如果你正在寻找一个潜在的创业伙伴，在你真正了解这个人之前，你可以在几个月内建立关系。创业关系和婚前要建立的恋人关系一样重要(不是一夜情)。如果你想雇佣员工，确保进行多轮面试，从团队中不同的人那里获得信息，以平衡你的观点。 在我看来，成功企业家最重要的一个方面就是雇佣比自己聪明的人。不要让你的自我妨碍了你。这是让你的企业和你自己成长的最好方式。