创业之初如何创业

目前有很多面向消费者的互联网初创企业。过去，现在创业太容易了。买个空间，注册个域名，下载个网站程序，找个好看的模板，然后雇几个人甚至一个人维护或者更新网站，一个互联网企业就差不多完成了。方便快捷，成本低，但由此带来的问题是各企业间同质化严重。 这种类似打酱油的创业模式，大多缺乏互联网创业经验，整个过程没有系统的规划。只是简单的互相模仿，或者模仿大企业，就像散兵游勇一样。最终的结果是，行业内充斥着类似但混杂的服务，整个行业看起来很乱，这确实让客户很头疼。 从头开始，好的开始是成功的一半。无论如何，创业首先需要一个好的开始。在这方面，我们采访了来自YEC青年企业家协会的七位成功的青年企业家，并与他们交流了如何有一个美好的开端。 1.绘制创业蓝图 找到市场或最受欢迎的产品的最好方法是什么？尝试“冒险”？真聪明.你猜的时候就猜错了。最好的办法是研究已经退市的成功产品，结合当时的情况。这样你就可以纵向横向比较同行业不同企业有什么共同点，找到创新的突破点。《蓝海战略》这本书详细讲述了如何绘制创业蓝图，瞄准对手，突破同质化。不要只关注眼前利益，创业要有长远眼光。多想想自己能解决什么问题，能不能为市场提供创新产品帮助更多的人。——娜塔莉卢西尔，娜塔莉卢西尔媒体 2.树立独特的品牌形象。 建立一个有竞争力的初创企业，需要每天付出更多，让用户把更多的体验投入到享受你的产品中，而不是挑你的产品和同行一模一样的差异，谁好谁坏。嗯，这不是吹毛求疵的游戏。客户最渴望的是一款能有效解决问题，功能完善的产品。为此，你必须努力与客户沟通，体验，设计，功能等。并在各个层面进行沟通，这会让你的产品在起点上优于竞争对手。——Caitlin McCabe，真实子弹品牌 3.多关注产品本身 当你向客户介绍产品时，他们只想立即知道你的产品有什么用途，能解决什么问题。其他都是扯淡。我认为相当多的企业在这方面做得还不够。准确的说，做得好的企业很少，比如杀毒软件行业。有些杀毒软件开发者每次发布新版本总喜欢把自己的宣传资料填得满满的，比如“使用XX引擎，杀毒效率高达XX%”，“使用革命性XXX”等等。拜托，客户不是技术人员，这不是客户需要知道的。他们只需要知道你的产品是否能有效解决问题。如果你的产品不能解决问题，这些华丽的描述都是废话。有这个功夫码，不如多花点精力在产品本身上。酒香不怕巷子深，优秀的产品不需要太多解释。