创业者应该具备哪些素质？

创业者应该具备哪些素质才能带领创业公司度过这个困难时期？最近很多博主对此展开了热烈的讨论。本文精选了2012年企业家的12个重要品质。 1.听力。关注员工和客户的意见和建议，你会发现促进公司发展的好点子。 2.肯定员工。希望员工领导能认可他们的想法和工作。 3.彼此坦诚相待。在这个充满花言巧语和虚伪笑容的时代，你应该对你的员工诚实。这种难得的独特的坦诚，会让员工觉得他们了解你，所以希望帮助你成功。 4.沟通技巧。清晰的沟通可以避免公司运营中的很多问题和障碍。如果没有有效的沟通，员工会对公司的很多事情完全不知情，用不了多久，员工就会对公司的运营“事不关己，高高挂起”。 5.坚持长期战略。避免公司的战略“一日游”。谨慎选择公司的业务发展方向，然后坚持下去。 6.控制焦虑。不要总是处于焦虑状态。企业家要把后悔、恐惧、悲伤等负面情绪转化为良师益友，帮助塑造自己的人格。 7.服务精神。许多企业家以自我为中心，忘记了自己处于领导者的位置。他们应该考虑的是如何更好地服务客户、股东和员工，关注他人。 8.承担责任。明确任务目标。如果你因为自己的过错而没有达到既定的目标，领导应该坦然承认。 9.利用情感因素。随着员工结构的变化，越来越多的女性出现在各种工作场所，所以要确保你的沟通方式和领导风格适合现有的员工。 10.分享公司愿景。如果员工不了解公司的整体目标，就很难合理解决工作中的问题。所以创业者要花更多的精力去处理每一个细节，而不是通过指导让员工去完成分配的工作。 11.保持冷静。对员工大喊大叫的领导风格已经不适用了。如果员工今天总是担心老板的心情，工作效率会很低。 12.像一个新人一样思考。到了一个新的地方，往往会用新奇的眼光看待当地的商业情况。所以创业者要以独特的视角去发现别人错过的商机。