你适合创业吗？

创业很像为人父母。你不仅要在感情上和经济上为你的事业做好准备，还要满足它的持续需求，直到它足够成熟，可以独立运营。即使在那个时候(很像一个长大了的孩子)，它仍然总是需要你投入一定的精力，不管它有多成熟。 在你考虑自己创业之前，问自己以下五个问题： 1.我对我的产品或服务有热情吗？让我们面对一个事实，创业初期你会面临很大的压力。你会发现自己不断地质疑自己是否做出了正确的决定，尤其是当你工作时间很长但最初的利润很少的时候。作为企业的所有者，你也是企业的主要销售人员。你对自己的产品或服务的热情，无论是手工编织的毛衣还是一流的税务服务，在俘获客户、获得合同和吸引投资者方面往往独树一帜。创业是不明智的，除非你有热情帮助自己度过困难时期，并在最初的热情消退后很长时间内保持浓厚的兴趣。 2.我在多大程度上容忍风险？不管是辞掉日常工作还是签新租约，创业的方方面面都不是意志薄弱的人能做的。问艾娜？添加(Ina Garten)。1978年，www.买下了位于纽约州东汉普顿的特色食品商店“赤脚伯爵夫人”。从此一发不可收拾，扩展到烹饪书籍、电视等领域，推出了一系列产品。加滕告诉有抱负的企业家，你必须“愿意从悬崖上跳下来，并想出在下降过程中如何飞翔。”即使你有足够的热情去发起一千家企业，你可能仍然会发现各种加速失败的情况：不满意的地点、与城市或州划分有关的麻烦、无法轻易解决的供应链问题等等。没有成功的保证，甚至没有稳定的工资。如果你不想冒险，创业很可能不是适合你的路。 3.我擅长做决定吗？当你拥有自己的企业时，没有人会替你做决定。想想你会如何回应这些早期的决定：我是在家工作还是在外面租一间办公室？我应该雇佣员工吗？我是要争取高端客户还是面向大众销售？我想成立一个公司吗？我要做广告吗？我需要向朋友或家人借钱吗？我应该用完我所有的存款吗？请记住，一旦你开始让员工或客户依赖你，随着时间的推移，决策过程只会变得更加复杂。你所做的决定可能直接导致成功或失败，所以你必须对自己做出正确决定的能力有充分的信心。 4.我愿意承担多重责任吗？虽然企业的员工往往注重某项特殊技能或角色，但企业主必须为企业尽心尽力。尤其是单独工作的企业家必须是多才多艺的，扮演多种角色，从销售和会计到营销和收集，他可以做任何事情。如果在很多角色之间转换不适合你，创业可能也不适合你。最近的经济衰退使得企业主掌握公司财务知识变得极为重要。虽然你无疑会从实践中学习金融知识，但你事先知道的越多，你的准备就越充分。 5.可以避免身心透支吗？一周七天整天忙于工作，与朋友失去联系，放弃原有的爱好和兴趣，无法抽出时间陪伴亲人，